
01 - Remettre l'humain au coeur des organisations - Avec Elisabeth Provost Vanhecke
Remettre l'Homme au cœur des entreprises et des organisations. Prendre en compte le temps, l'espace et les interrelations au travail pour se sentir à sa place. Etre chacun à notre niveau acteur du changement. C'est le cœur de cette première interview qui ouvre magnifiquement les sujets de ce podcast.
Élisabeth Provost Vanhecke est économiste du CNAM, systémicienne et didacticienne du travail et compétente en ISO 26000 sur la responsabilité sociétale. Elle intervient dans les collectivités territoriales et dans les entreprises sur les interrelations au travail. Elle a créé au CNFPT de Toulouse un cours national de management systémique, publié de nombreux articles et rédigé plusieurs ouvrages sur le management, la RSE/RSO, la formation, la qualité de vie et la santé au travail.
Élisabeth nous plonge dans les difficultés actuelles des entreprises, dans les rouages qui grippent pour nous ouvrir à d'autres manières de faire et de penser. Nous abordons également le Sens au travail, la créativité en entreprise et la notion de compétence et de situation. Une interview profonde et vibrante à l'image d’Élisabeth.
Le livre que nous propose Élisabeth : "L'humain au cœur d'un système travail réinventé" d'Elisabeth Provost Vanhecke
Pour retrouver Elisabeth Provost Vanhecke :
Son linkedIn : https://fr.linkedin.com/in/provost-vanhecke-elisabeth-38997551
Ses articles : sur Mag RH (http://www.reconquete-rh.org/MagRH12.pdf), sur RH info (https://www.rhinfo.adp.com/rhinfo/auteurs/lisaprovost-vanhecke21921/) , sur Santé psy (https://santepsy.ascodocpsy.org/index.php?lvl=author_see&id=120211).
Ses livres sur Territorial : https://boutique.territorial.fr/author/elisabeth-provost-vanhecke.html
Dans cet épisode nous parlons de :
- Remettre l'Homme au cœur des entreprises et des organisations.
- Prendre en compte le temps, l'espace et les interrelations au travail pour se sentir à sa place.
- La notion de compétence dépendante de la situation et que l'incompétence n'existe pas vraiment...
- Sens au travail et de la raison d'être des entreprises.
- La créativité en entreprise et de comment lui laisser de la place.
- Être chacun à notre niveau acteur du changement.
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⭐ Si tu veux décomplexer ta relation au travail et construire ton chemin professionnel grâce aux articles, vidéos, guides et accompagnements, c'est sur https://UneEtincelle.fr
⭐ Et si tu veux me partager des infos sur les évolutions du monde du travail, me faire un retour sur le podcast ou si tu as une question : contact@uneetincelle.fr
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Productrice et animatrice : Laure Brignone – UneEtincelle
Direction Artistique : Sabine Rainard
Jingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique "Celtic Ukulele Reel" de Alexander Rufire
Remettre l'Homme au cœur des entreprises et des organisations. Prendre en compte le temps, l'espace et les interrelations au travail pour se sentir à sa place. Etre chacun à notre niveau acteur du changement. C'est le cœur de cette première interview qui ouvre magnifiquement les sujets de ce podcast.
Élisabeth Provost Vanhecke est économiste du CNAM, systémicienne et didacticienne du travail et compétente en ISO 26000 sur la responsabilité sociétale. Elle intervient dans les collectivités territoriales et dans les entreprises sur les interrelations au travail. Elle a créé au CNFPT de Toulouse un cours national de management systémique, publié de nombreux articles et rédigé plusieurs ouvrages sur le management, la RSE/RSO, la formation, la qualité de vie et la santé au travail.
Élisabeth nous plonge dans les difficultés actuelles des entreprises, dans les rouages qui grippent pour nous ouvrir à d'autres manières de faire et de penser. Nous abordons également le Sens au travail, la créativité en entreprise et la notion de compétence et de situation. Une interview profonde et vibrante à l'image d’Élisabeth.
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Dans cet épisode nous parlons de :
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- Prendre en compte le temps, l'espace et les interrelations au travail pour se sentir à sa place.
- La notion de compétence dépendante de la situation et que l'incompétence n'existe pas vraiment...
- Sens au travail et de la raison d'être des entreprises.
- La créativité en entreprise et de comment lui laisser de la place.
- Être chacun à notre niveau acteur du changement.
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