#013 - ESG et RSE, quelles différences ? (FR)

🇫🇷 Français : La transcription intégrale de ce podcast est proposée en sous-titrage de la vidéo en cinq langues : français, néerlandais, allemand, anglais et espagnol.

🇳🇱 Néerlandais : De volledige transcriptie van deze podcast is beschikbaar als ondertiteling van de video in vijf talen: Frans, Nederlands, Duits, Engels en Spaans.

🇩🇪 Allemand : Die vollständige Transkription dieses Podcasts ist als Untertitel des Videos in fünf Sprachen verfügbar: Französisch, Niederländisch, Deutsch, Englisch und Spanisch.

🇬🇧 Anglais : The full transcript of this podcast is available as video subtitles in five languages: French, Dutch, German, English, and Spanish.

🇪🇸 Espagnol : La transcripción completa de este pódcast está disponible como subtítulos del vídeo en cinco idiomas: francés, neerlandés, alemán, inglés y español

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Transcription du podcast :

Michel: [00:00:00] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL "The Podcast Factory Org", avec le sponsor de "transforma bxl - Innovation Playground". Depuis janvier 2025, et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisés par "Plugin Company", notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégié. "The Podcast Factory Org" est très fier d'être membre de "KAYA - Coalition des Écopreneurs" et Écopreneures et de collaborer avec le "Love Health Center". Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site "What's Your Story point be".

Jingle Intro: [00:00:32] You are listening to The Podcast Factory Org!

Michel: [00:00:34] Bienvenue pour un nouvel épisode Midoricast, votre podcast sur les initiatives positives en faveur de l'environnement, "Midori": Vert en japonais, "Cast" : pour Broadcast. Nous sommes dans la rubrique six minutes pour comprendre, Pierre Léonard: animateur et créateur de cette rubrique.

Pierre Léonard: [00:00:48] Et voilà, merci Michel. Et donc bienvenue dans ce nouvel épisode de "6 minutes pour comprendre", le podcast qui répond à tout, tout, tout ce que les décideuses et les décideurs veulent savoir sur le développement durable. Aujourd'hui on va démêler deux concepts qui créent souvent de la confusion, deux acronymes: ESG et RSE.

Pierre Léonard: [00:01:06] L'ESG, on en a déjà parlé dans un épisode précédent, mais j'aimerais y revenir un petit peu pour créer la clarté par rapport à ça aujourd'hui. Et ces deux termes vous les entendez sans doute régulièrement dans votre entreprise, mais est-ce que vous savez vraiment ce qui les distingue? L'ESG, ça signifie environnement social et gouvernance. Ça représente un ensemble de critères qui sont principalement utilisés pour évaluer la performance extra financière d'une entreprise. Donc ça veut dire quoi? Les efforts qu'elle fait par rapport notamment à l'environnement.

Pierre Léonard: [00:01:37] La RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, désigne, quant-à-elle, la démarche volontaire par laquelle une entreprise intègre ses préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités quotidiennes et dans ses interactions avec toutes ses parties prenantes, que ce soit les salariés, les clients, les fournisseurs ou les collectivités locales. C'est donc une question d'origine et d'approche.

Pierre Léonard: [00:02:04] Ces deux concepts ont des origines différentes, ce qui explique en partie leur approche distincte. En effet, la RSE est née d'une réflexion éthique sur la responsabilité des entreprises envers la société. Elle s'est développée progressivement depuis les années 1950 mais a véritablement pris son essor dans les années 2000. La RSE est donc avant tout une philosophie d'entreprise, une façon d'envisager son rôle dans la société au-delà de la simple création de valeur économique. En revanche, l'ESG est un concept plus récent qui a émergé du monde financier. Il a été popularisé dans les années 2000 par les investisseurs qui souhaitaient intégrer des critères de durabilité dans leurs décisions d'investissement. L'ESG est donc né comme un outil d'analyse et d'évaluation. Donc ces deux concepts partagent un objectif commun.

Michel: [00:02:51] Mais ne s'opposent pas.

Pierre Léonard: [00:02:52] Mais ne s'opposent pas, ils se complètent. Et cet objectif commun, c'est de rendre les entreprises plus responsables. Mais leur finalité spécifique diffère.

Michel: [00:03:01] Donc la meilleure entreprise est celle qui ferait les deux?

Pierre Léonard: [00:03:03] On va y venir. La RSE vise à transformer l'entreprise de l'intérieur en intégrant la durabilité dans sa stratégie, sa culture et ses opérations. Son but, c'est d'améliorer l'impact global de l'entreprise sur la société et l'environnement tout en créant de la valeur. Je dis bien de la valeur, pas du profit, pour l'ensemble des parties prenantes. Donc la RSE, elle est orientée vers l'action et vers le changement interne.

Pierre Léonard: [00:03:28] Tandis que l'ESG a été conçue pour mesurer, évaluer et communiquer sur la performance extra financière d'une entreprise. Elle sert principalement d'outil pour les investisseurs qui l'utilisent pour évaluer les risques et opportunités liés à la durabilité. L'ESG est donc davantage orienté vers la mesure et la communication externe.

Pierre Léonard: [00:03:48] Une autre différence, majeure, réside dans les utilisateurs de ces concepts. La RSE concerne principalement les équipes opérationnelles et dirigeantes de l'entreprise, elle guide leurs actions quotidiennes, par exemple celle d'une "Green Team" et leurs décisions stratégiques. Les fonctions telles que Responsable RSE, Impact Manager, ou encore Chief Sustainability Officer, les Directions des ressources humaines, la Direction générale, sont généralement les principaux acteurs impliqués dans la mise en œuvre de la RSE.

Pierre Léonard: [00:04:17] Et l'ESG, elle, intéresse surtout les investisseurs, les analystes financiers et pour les plus grandes entreprises, les agences de notation extra financière "Standard and Poor's", etc, etc. Ces acteurs utilisent les critères ESG pour évaluer la performance durable des entreprises et orienter leurs décisions d'investissement. A l'intérieur de l'entreprise, ce sont donc, logiquement, le plus souvent les directions financières et les relations investisseurs qui s'occupent des questions liées à la ESG.

Pierre Léonard: [00:04:46] Un exemple concret pour mieux comprendre: celui d'une entreprise agroalimentaire fictive, on va l'appeler "Délice durable", c'est un confiseur chocolatier, je sais pas pourquoi, moi j'aime bien ce secteur-là. Et donc dans une approche RSE, cette... Michel se frotte le ventre - Rires. Dans une approche RSE, cette entreprise pourrait mettre en place une politique d'approvisionnement responsable, former ses employés et ses ouvriers aux enjeux du développement durable, les cadres aussi bien entendu, examiner comment réduire sa consommation d'eau, d'énergie et de ressources, soutenir les projets communautaires locaux et améliorer les conditions de travail dans ses usines mais aussi chez ses fournisseurs, dans les régions qui produisent ses matières premières. Ces actions vise donc à améliorer concrètement l'impact de l'entreprise sur toutes ses parties prenantes. Du point de vue ESG, cette fois, l'entreprise va être évaluée sur ses émissions de CO2 et sa consommation de ressources: c'est le "E" pour environnement, son taux de turnover parmi le personnel, sa politique de diversité et d'inclusion: c'est le "s" pour social ou sociétal, et enfin la composition de son conseil d'administration, sa politique de rémunération des dirigeants et ses pratiques éthiques: le "G" de gouvernance... ESG. Et tous ces indicateurs vont permettre aux investisseurs d'évaluer la performance de notre entreprise "Délice durable", sa performance extra financière et les risques qui y sont associés.

Pierre Léonard: [00:06:09] Alors aujourd'hui, comme tu le disais tout à l'heure, on observe une convergence progressive entre ces deux approches. Avec l'évolution du cadre réglementaire, notamment la fameuse directive CSRD en Europe, dont on a aussi déjà parlé, les entreprises sont de plus en plus tenues de mesurer et de communiquer sur leur performance extra financière, sur leur performance ESG. Cette exigence de transparence les pousse à intégrer davantage de mesures quantifiables dans leur démarche RSE, ce qui fait que elles sont alignées sur leurs critères ESG. Parallèlement, les investisseurs sont de plus en plus attentifs à la qualité de la démarche RSE dans leur évaluation ESG, reconnaissant qu'une bonne stratégie RSE est souvent un indicateur de performance ESG future, j'espère que c'est clair pour tout le monde.

Pierre Léonard: [00:06:57] Pour conclure je vais juste vous donner trois conseils pratiques pour naviguer confortablement entre RSE et ESG. Tout d'abord, alignez votre stratégie RSE avec les critères ESG. Assurez-vous que vos initiatives internes répondent aussi aux attentes des investisseurs, cela facilitera votre communication et cela renforcera votre crédibilité.

Pierre Léonard: [00:07:19] Deuxièmement, quantifier vos actions RSE, même si on parle d'abord d'une démarche qualitative, mesurez autant que possible l'impact de vos actions. Des données concrètes, par exemple la diminution du taux de turnover, le nombre ou le pourcentage de personnels en formation continue, ce genre de choses-là, renforceront votre reporting ESG et vous aideront à démontrer vos progrès. En sachant que ces fameux indicateurs clés de performance, dont je viens de donner deux exemples, varieront notamment en fonction de votre domaine d'activité, de votre taille, etc.

Pierre Léonard: [00:07:51] Troisième conseil construisez des ponts entre vos équipes, facilitez la communication entre vos responsables et RSE, votre direction financière, vos relations investisseurs et surtout n'oubliez pas vos équipes de terrain. Une compréhension partagée des enjeux en matière de RSE et d'ESG va vous permettre une meilleure cohérence dans votre démarche globale.

Pierre Léonard: [00:08:11] En résumé: la RSE et l'ESG sont les deux faces d'une même pièce, la durabilité des entreprises est toujours l'enjeu final. La RSE, c'est une stratégie d'action. L'ESG, c'est un cadre de mesure et de communication. Et ces approches ne sont pas en opposition, mais comme on l'a dit, elles se complètent et elles se renforcent mutuellement. Merci d'avoir été avec moi pendant ces "6 minutes pour comprendre" la différence entre ESG et RSE.

Pierre Léonard: [00:08:36] Dans le prochain épisode, nous explorerons précisément comment impliquer vos collaborateurs dans cette démarche ESG et RSE. A bientôt.

Michel: [00:08:45] Les auditeurs et auditrices remarqueront que la rubrique s'appelle "6 minutes pour comprendre" et que parfois on dépasse six minutes, mais sachez que si vous retenez le temps de parole de Pierre, on est souvent dans les six minutes. J'en profite aussi pour vous rappeler qu'il y a un répondeur sur chaque épisode de podcast où vous pouvez laisser un commentaire, une question, un message pour Pierre Léonard, en "6 minutes pour comprendre". A bientôt.

Jingle Outro: [00:09:05] You are listening to "The Podcast Factory Org"!

Michel: [00:09:07] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'asbl "The Podcast Factory Org", avec le sponsor de "transforma bxl - Innovation Playground". Depuis janvier 2025, et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisés par "Plugin Company", notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégié. "The Podcast Factory Org" est très fier d'être membre de "KAYA - Coalition des Écopreneur" et Écopreneures et de collaborer avec le "Love Health Center". Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site "What's Your Story point be".

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