#022 – Rubrique “6 Min. pour comprendre” : La règle d’or qui change tout en durabilité (FR)

🇫🇷 Français : La transcription intégrale de ce podcast est proposée en sous-titrage de la vidéo en cinq langues : français, néerlandais, allemand, anglais et espagnol.

🇳🇱 Néerlandais : De volledige transcriptie van deze podcast is beschikbaar als ondertiteling van de video in vijf talen: Frans, Nederlands, Duits, Engels en Spaans.

🇩🇪 Allemand : Die vollständige Transkription dieses Podcasts ist als Untertitel des Videos in fünf Sprachen verfügbar: Französisch, Niederländisch, Deutsch, Englisch und Spanisch.

🇬🇧 Anglais : The full transcript of this podcast is available as video subtitles in five languages: French, Dutch, German, English, and Spanish.

🇪🇸 Espagnol : La transcripción completa de este pódcast está disponible como subtítulos del vídeo en cinco idiomas: francés, neerlandés, alemán, inglés y español

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Transcription :

[00:00:00] Jingle Intro: Your are listening to "The Podcast Factory Org".

[00:00:02] Michel: Bienvenue pour un nouvel épisode de "Midoricast", votre podcast sur les initiatives positives en faveur de l'environnement et de la transition. Nous sommes dans une rubrique de "6 minutes pour comprendre", avec mon ami Pierre Leonard à qui je donne immédiatement la parole.

[00:00:14] Pierre Léonard: Bonjour Michel, bonjour à tous. Pierre Leonard, facilitateur en économie circulaire, bienvenue dans cet épisode de "6 minutes pour comprendre". Et aujourd'hui, je vais vous expliquer comment je me suis fait remonter les bretelles et pourquoi ça a tout changé dans ma façon de travailler avec les entreprises.

[00:00:33] Pierre Léonard: Nous sommes en 2022. Je me trouve dans les bureaux d'une PME qui est une filiale d'un fonds d'investissement cotées en bourse, et cette petite entreprise est active, pour l'anecdote, dans la signalisation aérienne. J'échange informellement avec le directeur administratif et financier, le fameux DAF, sur ma démarche pour identifier des opportunités d'économie circulaire. Tout enthousiaste: "On peut déployer des KPI ESG robustes, on peut mesurer l'impact carbone, on peut créer un tableau de bord de votre circularité". Et lui, un grand costaud à lunettes, un peu comme toi Michel, me coupe net en disant "Tu fais ce que tu veux tant que tu ne touches pas aux dividendes". À ce moment-là, j'avais deux options soit je m'offusquais de sa vision court-termiste capitaliste, soit je comprenais que je venais de recevoir la règle d'or de toute transformation durable en entreprise. J'ai choisi l'option numéro deux. Et vous savez quoi? Ce gars-là avait raison à 1 000 %.

[00:01:40] Pierre Léonard: Pourquoi? Parce que cette phrase un peu brutale m'a fait comprendre quelque chose qui n'a jamais cessé de se confirmer depuis. Une initiative durable qui menacent la rentabilité n'est pas courageuse, elle est mort-née. Elle ne sera jamais déployée, jamais financée au-delà du projet pilote, jamais répliqué, elle finira dans un rapport annuel avec une belle photo pendant que l'entreprise continuera ses pratiques linéaires. Autrement dit, la vraie question n'est pas comment convaincre les dirigeants de sacrifier la rentabilité pour l'impact, mais comment prouver que l'économie circulaire et le développement durable protègent et augmentent cette même rentabilité?

[00:02:25] Pierre Léonard: Pourquoi est-ce que mon interlocuteur avait raison d'être exigeant? D'abord, dans son cas, en tant que filiale d'un groupe cotée en bourse, il n'avait pas le choix. Ensuite, parce que c'est ça la réalité des PME, elles n'ont pas les marges des multinationales pour faire du "purpose washing". Leurs actionnaires, qui sont souvent leurs fondateurs, et leurs investisseurs aussi d'ailleurs, attendent des résultats, y compris sur la RSE. La durabilité doit payer les salaires, les fournisseurs, et oui aussi, les dividendes sinon elle disparaît au premier coup dur.

[00:02:56] Pierre Léonard: Et de fait, cette prise de conscience-là a complètement transformé ma méthode. Je ne commence plus par les valeurs, je commence par regarder où on gaspille. Je ne propose plus de tableau de bord ESG, je cartographie des opportunités de récupération de valeur. Je ne parle plus d'initiatives RSE durables, je parle d'optimisation de profit intelligente.

[00:03:21] Pierre Léonard: Alors si cette approche vous parle, voici trois conseils pour l'appliquer. Premièrement, partez toujours de l'existant. Avant de proposer quoi que ce soit, identifiez comment vous pouvez agir sur des éléments comme l'énergie gaspillée, les matières sous utilisées, les déchets dont vous devez payer, l'élimination. Ces gaspillages représentent des opportunités directes de récupération de valeur.

[00:03:48] Pierre Léonard: Deuxièmement, parler le langage de votre interlocuteur. Si vous vous adressez à un DAF, montrez-lui comment l'économie circulaire améliore le cash-flow. Si c'est un directeur commercial, démontrez comment elle renforce la proposition de valeur auprès du client.

[00:04:05] Pierre Léonard: Troisièmement, commencez petit, mais prouvez vite. Identifiez, non pas l'action la plus rentable, mais celle qui le sera le plus rapidement, même si elle est modeste, et déployez-là. Cette première victoire financière crédibilisera votre démarche auprès de vos parties prenantes pour la suite.

[00:04:25] Pierre Léonard: Parce que devinez quoi? L'économie circulaire qui génère du profit durable, c'est de la vraie durabilité, c'est de la durabilité durable. C'est celle qui survit aux crises, qui se déploie réellement, celle qui transforme les entreprises. Alors peu importe qu'on appelle ça ESG, ou autrement, c'est juste du triple win économique, social, environnemental appliqué intelligemment.

[00:04:51] Pierre Léonard: Merci d'avoir été avec moi pendant ces "6 minutes pour comprendre", et dans le prochain épisode, je vous proposerai un prolongement de celui-ci en vous proposant de partir à la découverte des exigences invisibles. A bientôt!

[00:05:05] Michel: Super programme, merci Pierre Léonard. N'hésitez pas, chers auditeurs et auditrices, à laisser un message vocal à Pierre Léonard et le contacter en cas de besoin, il est là pour vous accompagner. A très bientôt.

[00:05:13] Pierre Léonard: Merci, Michel.

[00:05:14] Michel: Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL "The Podcast Factory Org", avec le sponsor de "transforma bxl - Innovation Playground", espace de coworking à Evere. Depuis janvier 2025, et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisé par "Plugin Company", notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégié. "The Podcast Factory Org" est très fier d'être membre de "KAYA" - Coalition des Écopreneur et Écopreneures, et de collaborer avec le "Love Health Center". Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site "What's Your Story point be". N'oubliez pas de vous abonner à notre chaîne YouTube @thepodcastfactoryorg, nous y proposons le podcast en format vidéo avec la transcription en sous-titres en plusieurs langues.

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