#15 Reprendre une PME : entre perpétuation et réinvention - Déborah Berger - EPISODE COMPLET
Déborah Berger - Reprendre une PME : entre perpétuation et réinvention - EPISODE COMPLET
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Season 1, episode 73
1 hr 9 min /
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Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise d'une PME, avec l’acquisition d’Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations. À la tête de Bonum Group, elle pilote aujourd’hui une entreprise en pleine expansion, engagée dans le marketing à impact et accompagnant aussi bien des associations que des entreprises responsables.
Au programme de cet épisode :
-
Pourquoi Déborah a choisi la reprise d’Adfinitas plutôt que la création d’une start-up, et comment elle est passée de la fonction publique à l’entrepreneuriat.
-
Les coulisses du rachat : structuration financière avec le fonds Trajan, impact sur son patrimoine et développement du groupe Bonum.
-
Les défis du management post-reprise : transmission, intégration des équipes et transformation de la culture d’entreprise.
-
L’accompagnement de Michel Vaissaire, ancien dirigeant de Diam Group, et son rôle clé dans la structuration et la vision stratégique de Bonum Group.
-
Ses conseils pour réussir une reprise d’entreprise et piloter une croissance durable.
Bonne écoute !
Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise d'une PME, avec l’acquisition d’Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations. À la tête de Bonum Group, elle pilote aujourd’hui une entreprise en pleine expansion, engagée dans le marketing à impact et accompagnant aussi bien des associations que des entreprises responsables.
Au programme de cet épisode :
- Pourquoi Déborah a choisi la reprise d’Adfinitas plutôt que la création d’une start-up, et comment elle est passée de la fonction publique à l’entrepreneuriat.
- Les coulisses du rachat : structuration financière avec le fonds Trajan, impact sur son patrimoine et développement du groupe Bonum.
- Les défis du management post-reprise : transmission, intégration des équipes et transformation de la culture d’entreprise.
- L’accompagnement de Michel Vaissaire, ancien dirigeant de Diam Group, et son rôle clé dans la structuration et la vision stratégique de Bonum Group.
- Ses conseils pour réussir une reprise d’entreprise et piloter une croissance durable.
Bonne écoute !
This episode is part of the Reprendre une PME : entre perpétuation et réinvention – Déborah Berger – Bonum Group series
Dirigeante et repreneuse d’entreprise, Déborah Berger revient sur son aventure entrepreneuriale, entre reprise de PME, développement stratégique et engagement sociétal.
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#15.3 Apprendre à diriger après un rachat d'entreprise - Michel Vaissaire & DIAM Group
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