#29 - Devenir une entreprise collaborative - Christophe Collignon, Dirigeant Sens Collectif
Comment devenir une entreprise collaborative ?
C’est à cette question que répond Christophe Collignon tout au long de cet épisode au cours duquel il nous livre les piliers sur lesquels s’appuyer pour construire une organisation collaborative.
Christophe dirige aujourd’hui Sens Collectif et son approche de l’accompagnement est plurielle, bien qu’inspirée fortement du courant de l’entreprise libérée dont il est un des pionniers.
Il s'appuie également sur ses rencontres et expériences vécues au sein de l'Association des Entreprises Libérées qu’il a co-fondé et sur 18 années d’innovation managériale chez IMA Technologie, une entreprise de 400 collaborateurs qu’il a dirigé et mené sur « le chemin de la confiance » comme il dit.
Au micro, il nous partage sa vision sur la période que nous traversons puis sa méthode d’accompagnement qui, vous l’entendrez, embrasse plusieurs dimensions : celle du sens, du management, de l’autonomisation et de la gouvernance.
Vous rêvez aussi d'une entreprise ré-inventée qui cultive le sens, ouvre les consciences et revisite les chemins de la performance ? Alors abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box » 👉 https://lnkd.in/gi4UY8Cw et au podcast sur votre plateforme préférée, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire en entreprise. Un nouveau modèle d'entreprise émerge au service du Vivant !
Comment devenir une entreprise collaborative ?
C’est à cette question que répond Christophe Collignon tout au long de cet épisode au cours duquel il nous livre les piliers sur lesquels s’appuyer pour construire une organisation collaborative.
Christophe dirige aujourd’hui Sens Collectif et son approche de l’accompagnement est plurielle, bien qu’inspirée fortement du courant de l’entreprise libérée dont il est un des pionniers.
Il s'appuie également sur ses rencontres et expériences vécues au sein de l'Association des Entreprises Libérées qu’il a co-fondé et sur 18 années d’innovation managériale chez IMA Technologie, une entreprise de 400 collaborateurs qu’il a dirigé et mené sur « le chemin de la confiance » comme il dit.
Au micro, il nous partage sa vision sur la période que nous traversons puis sa méthode d’accompagnement qui, vous l’entendrez, embrasse plusieurs dimensions : celle du sens, du management, de l’autonomisation et de la gouvernance.
Vous rêvez aussi d'une entreprise ré-inventée qui cultive le sens, ouvre les consciences et revisite les chemins de la performance ? Alors abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box » 👉 https://lnkd.in/gi4UY8Cw et au podcast sur votre plateforme préférée, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire en entreprise. Un nouveau modèle d'entreprise émerge au service du Vivant !
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