
[Chronique] La confiance, clé d'un management performant
L’autonomie que l’on laisse à son équipe est un risque, mais c’est aussi une chance. La confiance en est la clé.
Diriger une équipe ou une entreprise c’est prendre la responsabilité du résultat de travaux qui seront effectués par d’autres.
Et c’est assez angoissant.
Que se passe-t-il si mes collaborateurs font mal leur travail, s’ils ne sont pas fiables ? Je devrai peut-être vérifier ce qu’ils font quand je ne suis pas là… Ou je devrais peut-être faire moi-même les actions les plus importantes. Après tout, on n'est jamais mieux servi que par soi-même.
Explorons ensemble les clés pour développer notre confiance, et celles de nos collaborateurs, afin d'augmenter leur autonomie.
Cette chronique est parue le 1er mai 2022 dans le N°49 de «L'hebdo», la newsletter de Mille Mentors.
Texte à retrouver ici : https://millementors.fr/newsletter/la-confiance-cle-dun-management-performant/
Diriger une équipe ou une entreprise c’est prendre la responsabilité du résultat de travaux qui seront effectués par d’autres.
Et c’est assez angoissant.
Que se passe-t-il si mes collaborateurs font mal leur travail, s’ils ne sont pas fiables ? Je devrai peut-être vérifier ce qu’ils font quand je ne suis pas là… Ou je devrais peut-être faire moi-même les actions les plus importantes. Après tout, on n'est jamais mieux servi que par soi-même.
Explorons ensemble les clés pour développer notre confiance, et celles de nos collaborateurs, afin d'augmenter leur autonomie.
Cette chronique est parue le 1er mai 2022 dans le N°49 de «L'hebdo», la newsletter de Mille Mentors.
Texte à retrouver ici : https://millementors.fr/newsletter/la-confiance-cle-dun-management-performant/
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