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[Chronique] Quelles compétences clés pour être un bon dirigeant ?

Le dirigeant doit-il maîtriser certains hard skills essentiels ou est-ce que le management est la compétence racine qui permet d’acquérir indirectement toutes les autres ?

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Episode 11
7 min / Published

Je suis tombé récemment en plein milieu d’une conversation d’entrepreneurs sur les compétences clés du dirigeant.

C’est une question importante.

Imaginons que vous envisagiez de créer votre boîte, de quitter la sécurité (très relative, IMO  ) d’un emploi salarié dans un grand groupe.

Vous hésitez, c’est normal. Ça vous angoisse un peu. Avant de vous lancer, il vaudrait peut-être mieux être sûr que vous avez « ce qu’il faut ».

Ou alors vous avez monté votre boîte depuis 4, 5 ans. Vous avez vos premiers clients mais vous sentez bien que c’est dur, qu’il vous manque des clés ; vous avez le sentiment de tâtonner à l’aveugle. C’est frustrant. Il faudrait peut-être que vous vous formiez.

Dans l’une ou l’autre de ces situations, ça serait utile d’avoir une carte précise des compétences à acquérir.

Et puis, c’est exactement pour ça que j’ai créé Mille Mentors.

Je me suis donc incrusté dans la discussion.

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Mille Mentors
A podcast by Damien Thouvenin
Entreprendre et diriger avec confiance et sérénité grâce aux conseils de dirigeant.e.s éprouvé.es
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