Conversation 14 - L'hôpital désirable ? Soignants et Qualités de Vie au Travail
Une rencontre avec Matthieu Girier, Directeur des Ressources Humaines du CHU de Bordeaux, et Président de l’adRHess
Matthieu Girier est Directeur des Ressources Humaines du CHU de Bordeaux, et Président de l’adRHess. Il revient sur les conceptions enrichies et plurielles de la Qualité de Vie au Travail (QVT), les vertus du Design Thinking, les services émergents dans les sites hospitaliers.
Une rencontre animée par #hopitaldufutur avec la participation du groupe nehs fondé par la Mutuelle Nationale des Hospitaliers .
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Les conversations d'#hopitaldufutur
De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?
#hopitaldufutur est une plateforme de réflexion dédiée à la compréhension des mutations de l’Hôpital. Ses conversations rassemblent les témoignages des différents publics de l'hôpital et d'experts, afin de décrypter ses transformations.
Elles sont disponibles sur le web : groupe-6/hopitaldufutur
© Groupe-6 - Tous droits réservés - Musique : Tango Romantico, de René Aubry © & (p) Music Box Publishing (Extrait de l’album "Petits Sauts Délicats Avec Grand Ecart")
Matthieu Girier est Directeur des Ressources Humaines du CHU de Bordeaux, et Président de l’adRHess. Il revient sur les conceptions enrichies et plurielles de la Qualité de Vie au Travail (QVT), les vertus du Design Thinking, les services émergents dans les sites hospitaliers.
Une rencontre animée par #hopitaldufutur avec la participation du groupe nehs fondé par la Mutuelle Nationale des Hospitaliers .
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De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?
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