Devenir coach, c’est d’abord oser changer de regard sur soi
Entre estime de soi, posture juste et lucidité entrepreneuriale, une parole forte sur ce que veut dire “accompagner” aujourd’hui.
Descriptif de l'épisode
Dans cet épisode du podcast Regards croisés sur l'Académie du Coaching, la coach Estelle Divet (www.estelledivet.com) partage un parcours vibrant où posture, estime de soi et levée des méconnaissances deviennent des leviers de transformation.
Citation
Estelle Divet : « Ce que j’ai compris en formant des managers, c’est que la personne en face n’est pas toujours prête à changer. On veut l’amener à l’action alors qu’elle n’a même pas conscience de sa souffrance. »
L’Académie du Coaching comme tremplin existentiel
Estelle revient sur les raisons qui l’ont conduite à choisir l’Académie : une école rigoureuse, fondée sur l’intelligence relationnelle et la responsabilité du coach. Elle insiste sur l’importance de « qui nous sommes » plutôt que des outils, et sur une pédagogie centrée sur la transformation intérieure.
Une bascule de posture : du management au coaching
Issue d’un parcours managérial en agence et cabinet de conseil, Estelle explique comment elle a quitté une posture haute sur le contenu pour adopter celle, plus basse, du coach. La formation a été un moment pivot, révélant son aptitude à la connexion humaine profonde et à la création d’espace émotionnel.
Les concepts fondateurs : estime de soi et méconnaissances
Deux notions sont devenues structurantes dans sa pratique : l’estime de soi (qu’elle éclaire par ses lectures et son expérience) et le modèle de la levée des méconnaissances de François Delivré. Ce dernier l’a aidée à comprendre son propre burn-out et à mieux accompagner ses clients dans leurs prises de conscience progressives.
L’exigence entrepreneuriale du métier de coach
Estelle alerte : vouloir accompagner ne suffit pas. Il faut aussi aimer vendre, se rendre visible, prospecter. Le coaching est un métier d’indépendant avant tout. Et sans dynamique entrepreneuriale, il devient vite une impasse.
Une offre alignée avec son histoire
À travers Tafoga! Signature, un programme dédié aux femmes managers, Estelle reconnecte sa trajectoire professionnelle avec ses engagements. Elle y articule développement des compétences managériales et développement personnel.
Un regard lucide sur les défis actuels
Estelle partage les réalités administratives du métier et évoque aussi son engagement dans le groupe Groupe Digital & IA de l'EMCC France, convaincue que l’IA sera le prochain grand bouleversement du secteur.
Assumer son style : douceur et énergie
Estelle revendique aujourd’hui une posture fondée sur une énergie contagieuse, longtemps mise sous silence. Elle assume pleinement cette singularité qui fait la force de ses accompagnements.
Pour en savoir plus sur l'école
Pour découvrir ou suivre l'Académie du Coaching :
-
LinkedIn : www.linkedin.com/school/académie-du-coaching
-
Facebook : www.facebook.com/academieducoach
-
X (Twitter) : https://twitter.com/academieducoach
-
site internet : www.academie-coaching.fr
Pour en savoir plus sur les formations proposées ou poser vos questions, rendez-vous sur le site et remplissez le formulaire pour être recontacté et accompagné dans votre projet.
Cette série de podcast a été réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
-
son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
-
le site du Média des Coachs®: www.lemediadescoachs.com
-
ou via son email : david@yupikay.com
© Académie du Coaching - www.academie-coaching.fr - 2025
Descriptif de l'épisode
Dans cet épisode du podcast Regards croisés sur l'Académie du Coaching, la coach Estelle Divet (www.estelledivet.com) partage un parcours vibrant où posture, estime de soi et levée des méconnaissances deviennent des leviers de transformation.
CitationEstelle Divet : « Ce que j’ai compris en formant des managers, c’est que la personne en face n’est pas toujours prête à changer. On veut l’amener à l’action alors qu’elle n’a même pas conscience de sa souffrance. »
L’Académie du Coaching comme tremplin existentiel
Estelle revient sur les raisons qui l’ont conduite à choisir l’Académie : une école rigoureuse, fondée sur l’intelligence relationnelle et la responsabilité du coach. Elle insiste sur l’importance de « qui nous sommes » plutôt que des outils, et sur une pédagogie centrée sur la transformation intérieure.
Une bascule de posture : du management au coaching
Issue d’un parcours managérial en agence et cabinet de conseil, Estelle explique comment elle a quitté une posture haute sur le contenu pour adopter celle, plus basse, du coach. La formation a été un moment pivot, révélant son aptitude à la connexion humaine profonde et à la création d’espace émotionnel.
Les concepts fondateurs : estime de soi et méconnaissances
Deux notions sont devenues structurantes dans sa pratique : l’estime de soi (qu’elle éclaire par ses lectures et son expérience) et le modèle de la levée des méconnaissances de François Delivré. Ce dernier l’a aidée à comprendre son propre burn-out et à mieux accompagner ses clients dans leurs prises de conscience progressives.
L’exigence entrepreneuriale du métier de coach
Estelle alerte : vouloir accompagner ne suffit pas. Il faut aussi aimer vendre, se rendre visible, prospecter. Le coaching est un métier d’indépendant avant tout. Et sans dynamique entrepreneuriale, il devient vite une impasse.
Une offre alignée avec son histoire
À travers Tafoga! Signature, un programme dédié aux femmes managers, Estelle reconnecte sa trajectoire professionnelle avec ses engagements. Elle y articule développement des compétences managériales et développement personnel.
Un regard lucide sur les défis actuels
Estelle partage les réalités administratives du métier et évoque aussi son engagement dans le groupe Groupe Digital & IA de l'EMCC France, convaincue que l’IA sera le prochain grand bouleversement du secteur.
Assumer son style : douceur et énergie
Estelle revendique aujourd’hui une posture fondée sur une énergie contagieuse, longtemps mise sous silence. Elle assume pleinement cette singularité qui fait la force de ses accompagnements.
Pour en savoir plus sur l'école
Pour découvrir ou suivre l'Académie du Coaching :
- LinkedIn : www.linkedin.com/school/académie-du-coaching
- Facebook : www.facebook.com/academieducoach
- X (Twitter) : https://twitter.com/academieducoach
- site internet : www.academie-coaching.fr
Pour en savoir plus sur les formations proposées ou poser vos questions, rendez-vous sur le site et remplissez le formulaire pour être recontacté et accompagné dans votre projet.
Cette série de podcast a été réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
- son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
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- ou via son email : david@yupikay.com
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Vous trouverez en pièce jointe la transcription verbatim de l'épisode Devenir coach, c’est d’abord oser changer de regard sur soi :
RCAC N°6.pdf
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