Épisode 4 : Performance et compétence en gérant stress et pression
Dans le précédent épisode, Greg nous rappelait combien il était important de se préserver, de s’accorder du temps, de mettre en place des moments ritualisés pour soi.
Des habitudes à prendre qui doivent en autre nous rendre plus performant.
Performance et compétence, ce sont les thèmes de ce 4ème épisode.
Quand on est manager ou chef d’entreprise, ça veut dire quoi être performant ? Être manager c'est développer, accompagner, la performance de ses collaborateurs, si on y parvient, devient-on pou autant un manager performant ?
Comment fait-on pour mesurer la performance et notamment la performance manageriale ? Quels sont les bons indicateurs de suivi ?
Quels sont les bienfaits du management de la performance ? Quand on pense performance, on pense aussi compétence. C’est quoi un manager ou un dirigeant compétent ?
En dehors des process de formation, comment accompagne-t-on le développement des compétences ?
Quels tips pour apprendre à gérer son stress et la pression ?
Greg Arvis accompagne depuis 2016 les dirigeants, les leaders, les managers sous pression dans leur quotidien.
C'est également l'objectif de ce podcast au travers d'un nouvel épisode publié tous les 15 jours.
Dans le précédent épisode, Greg nous rappelait combien il était important de se préserver, de s’accorder du temps, de mettre en place des moments ritualisés pour soi.
Des habitudes à prendre qui doivent en autre nous rendre plus performant.
Performance et compétence, ce sont les thèmes de ce 4ème épisode.
Quand on est manager ou chef d’entreprise, ça veut dire quoi être performant ? Être manager c'est développer, accompagner, la performance de ses collaborateurs, si on y parvient, devient-on pou autant un manager performant ?
Comment fait-on pour mesurer la performance et notamment la performance manageriale ? Quels sont les bons indicateurs de suivi ?
Quels sont les bienfaits du management de la performance ? Quand on pense performance, on pense aussi compétence. C’est quoi un manager ou un dirigeant compétent ?
En dehors des process de formation, comment accompagne-t-on le développement des compétences ?
Quels tips pour apprendre à gérer son stress et la pression ?
Greg Arvis accompagne depuis 2016 les dirigeants, les leaders, les managers sous pression dans leur quotidien.
C'est également l'objectif de ce podcast au travers d'un nouvel épisode publié tous les 15 jours.
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