Épisode 43 : Stress au sommet, comment les managers peuvent retrouver leur sérénité ?
Avec : Bruno Le Chevallier
Dans ce nouvel épisode de "Tout part de soi", un sujet crucial pour tous les dirigeants et managers : le stress au travail. Des études récentes révèlent que 42% des managers ressentent un stress supérieur à celui de leurs équipes, et que 25% d'entre eux se sentent souvent épuisés.
Pour enrichir la discussion, Greg et JB accueillent Bruno le Chevalier, ancien pilote de chasse et colonel de l'armée de l'air, qui a su faire la transition vers le coaching et les conférences. Bruno partage ses expériences au sein de l'armée, évoquant l'esprit de camaraderie et de famille qui y règne, et établit des parallèles avec les entreprises qui réussissent à créer un fort sentiment d'appartenance parmi leurs collaborateurs.
Dans cet épisode, on explore les qualités essentielles d'un bon pilote de chasse, comme l'abnégation, la résilience et la capacité à se remettre en question. Des qualités, importantes pour les managers. On aborde aussi l'importance de la préparation, de l'anticipation et de la communication, tant dans un contexte militaire que dans le monde professionnel.
Sur la question du leadership, Bruno et Greg insistent sur le fait que pour être authentique, il doit passer par la confiance en soi et la capacité à fédérer l'équipe autour d'une vision commune. En définitive, les qualités d'un bon manager se résument à être inspirant, à tirer du plaisir de son travail, et à savoir mettre en avant les succès de son équipe.
Pour en savoir + sur Bruno le Chevalier :
https://www.linkedin.com/in/bruno-le-ché-le-chevallier-306b6b2bb/
Dans ce nouvel épisode de "Tout part de soi", un sujet crucial pour tous les dirigeants et managers : le stress au travail. Des études récentes révèlent que 42% des managers ressentent un stress supérieur à celui de leurs équipes, et que 25% d'entre eux se sentent souvent épuisés.
Pour enrichir la discussion, Greg et JB accueillent Bruno le Chevalier, ancien pilote de chasse et colonel de l'armée de l'air, qui a su faire la transition vers le coaching et les conférences. Bruno partage ses expériences au sein de l'armée, évoquant l'esprit de camaraderie et de famille qui y règne, et établit des parallèles avec les entreprises qui réussissent à créer un fort sentiment d'appartenance parmi leurs collaborateurs.
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Sur la question du leadership, Bruno et Greg insistent sur le fait que pour être authentique, il doit passer par la confiance en soi et la capacité à fédérer l'équipe autour d'une vision commune. En définitive, les qualités d'un bon manager se résument à être inspirant, à tirer du plaisir de son travail, et à savoir mettre en avant les succès de son équipe.
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