Épisode 44 : Anticipation et préparation, les clés de la gestion de crise
Avec Éric Mesnier
Dans ce nouvel épisode de #TPDS, Greg et JB reçoivent Eric Mesnier, auteur-conférencier, ancien gendarme et secouriste en montagne, qui partage son expertise sur la gestion de crise et la motivation d’équipe. Fort de ses 18 années d’expérience sur le terrain, Eric révèle les stratégies clés pour naviguer à travers les moments difficiles, tant au niveau professionnel que personnel.
L’importance de l’anticipation et de la préparation dans la gestion de crise.
Éric insiste sur le besoin de préparer divers scénarios, en élaborant des plans A, B et C, afin de réduire l'imprévisibilité des situations auxquelles une équipe peut être confrontée. Plus l’équipe est prête, moins la part d'inconnu est déroutante et donc acceptable. Cette préparation doit également se refléter dans la construction de la confiance au sein des membres de l’équipe, un élément crucial pour surmonter les épreuves ensemble.
Au-delà de la gestion de crise, cet épisode aborde également les attentes des nouvelles générations en entreprise. L'occasion d'échanger à 3 sur l'évolution des pratiques managériales, en soulignant que les collaborateurs d'aujourd'hui cherchent davantage de sens, d'implication et de communication personnalisée. Les entreprises doivent adapter leur approche pour répondre à ces nouvelles aspirations et favoriser un climat de travail positif et motivant.
L'épisode se conclut avec le témoignage poignant d'Eric sur sa reconversion et la résilience qu’il a dû développer face aux épreuves personnelles.
Son message encourage chacun d’entre nous à devenir acteur de sa vie, à oser les changements nécessaires et à vivre sans regrets.
Dans ce nouvel épisode de #TPDS, Greg et JB reçoivent Eric Mesnier, auteur-conférencier, ancien gendarme et secouriste en montagne, qui partage son expertise sur la gestion de crise et la motivation d’équipe. Fort de ses 18 années d’expérience sur le terrain, Eric révèle les stratégies clés pour naviguer à travers les moments difficiles, tant au niveau professionnel que personnel.
L’importance de l’anticipation et de la préparation dans la gestion de crise.
Éric insiste sur le besoin de préparer divers scénarios, en élaborant des plans A, B et C, afin de réduire l'imprévisibilité des situations auxquelles une équipe peut être confrontée. Plus l’équipe est prête, moins la part d'inconnu est déroutante et donc acceptable. Cette préparation doit également se refléter dans la construction de la confiance au sein des membres de l’équipe, un élément crucial pour surmonter les épreuves ensemble.
Au-delà de la gestion de crise, cet épisode aborde également les attentes des nouvelles générations en entreprise. L'occasion d'échanger à 3 sur l'évolution des pratiques managériales, en soulignant que les collaborateurs d'aujourd'hui cherchent davantage de sens, d'implication et de communication personnalisée. Les entreprises doivent adapter leur approche pour répondre à ces nouvelles aspirations et favoriser un climat de travail positif et motivant.
L'épisode se conclut avec le témoignage poignant d'Eric sur sa reconversion et la résilience qu’il a dû développer face aux épreuves personnelles.
Son message encourage chacun d’entre nous à devenir acteur de sa vie, à oser les changements nécessaires et à vivre sans regrets.
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