
Épisode n°3 : Les Bénéficiaires de la Supervision : les Marginaux Sécants des Organisations
Réflexion sur les bénéficies de la supervision et sur les réponses possibles en supervision !
Descriptif de l'épisode
Introduction et mise en contexte :
Cet épisode explore le concept des "marginaux sécants" dans les organisations et leur rapport à la supervision. Martine Volle décrit comment ces professionnels, situés à l'intersection de plusieurs systèmes, peuvent devenir des acteurs stratégiques de transformation.
Idée clé : Comprendre la position unique des marginaux sécants pour mieux les accompagner dans leur rôle de catalyseurs de changement.
Le concept de marginal sécant : un équilibriste organisationnel
Martine s'appuie sur la théorie sociologique de Michel Crozier et Erhard Friedberg pour expliquer ce concept :
-
Intermédiaires et interprètes. Ces individus naviguent entre des logiques d'action différentes, souvent contradictoires.
-
Richesse et tension. Leur position hybride leur confère une capacité à influencer les organisations, mais les expose aussi à des tensions internes.
-
Idée clé : Les marginaux sécants apportent une richesse unique mais doivent apprendre à gérer leurs tensions pour rester efficaces.
La supervision comme outil de soutien et de transformation
Martine explore comment la supervision peut :
-
Clarifier les besoins. Identifier et hiérarchiser les attentes des marginaux sécants pour structurer leur rôle.
-
Renforcer la résilience. Offrir des outils pour faire face aux tensions liées à leur position intermédiaire.
-
Encourager l'innovation. Créer un espace de créativité pour développer de nouvelles pratiques adaptées aux besoins organisationnels.
Idée clé : La supervision donne aux marginaux sécants les outils nécessaires pour transformer leur vulnérabilité en force.
Métaphores et images inspirantes :
Les huttes ougandaises : Une image de protection et de communauté qui symbolise la capacité des marginaux sécants à relier différents espaces tout en construisant des ponts.
Le corps organisationnel : Martine compare les organisations à des organismes vivants, où les marginaux sécants jouent un rôle d'immunité contre les blocages systémiques.
Idée clé : Les marginaux sécants agissent comme des passeurs, facilitant la transformation des organisations.
Outils pratiques et techniques :
Martine partage des techniques concrètes pour :
-
Cartographier les relations systémiques. Analyser les liens et tensions dans les organisations.
-
Gérer les tensions. Exercices pour aider les marginaux sécants à transformer leurs vulnérabilités en forces.
-
Idée clé : Ces outils permettent aux marginaux sécants d'agir comme des agents de changement au sein des organisations.
Rubrique décalée et questions ludiques :
Martine répond à des questions ludiques pour illustrer le rôle des marginaux sécants :
-
Et si les marginaux sécants étaient des super-héros, quels seraient leurs pouvoirs et leurs faiblesses ?
Choix musicaux :
En ouverture de l'épisode : Get Free de Major Lazer
En clôture : Why can’t we live together de Timmy Thomas
Date d'enregistrement :
L'enregistrement s'est déroulé à Aix-en-Provence le jeudi 12 décembre 2024.
Pour aller plus loin
Pour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez :
-
visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-volle
-
le site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr
-
lui écrire via m.volle@idsup.fr
-
écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volle
-
ou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coaching
Cette série de podcast a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
-
son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
-
le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
-
ou via son email : david@yupikay.com
© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025
Descriptif de l'épisode
Introduction et mise en contexte :
Cet épisode explore le concept des "marginaux sécants" dans les organisations et leur rapport à la supervision. Martine Volle décrit comment ces professionnels, situés à l'intersection de plusieurs systèmes, peuvent devenir des acteurs stratégiques de transformation.
Idée clé : Comprendre la position unique des marginaux sécants pour mieux les accompagner dans leur rôle de catalyseurs de changement.
Le concept de marginal sécant : un équilibriste organisationnel
Martine s'appuie sur la théorie sociologique de Michel Crozier et Erhard Friedberg pour expliquer ce concept :
- Intermédiaires et interprètes. Ces individus naviguent entre des logiques d'action différentes, souvent contradictoires.
- Richesse et tension. Leur position hybride leur confère une capacité à influencer les organisations, mais les expose aussi à des tensions internes.
- Idée clé : Les marginaux sécants apportent une richesse unique mais doivent apprendre à gérer leurs tensions pour rester efficaces.
La supervision comme outil de soutien et de transformation
Martine explore comment la supervision peut :
- Clarifier les besoins. Identifier et hiérarchiser les attentes des marginaux sécants pour structurer leur rôle.
- Renforcer la résilience. Offrir des outils pour faire face aux tensions liées à leur position intermédiaire.
- Encourager l'innovation. Créer un espace de créativité pour développer de nouvelles pratiques adaptées aux besoins organisationnels.
Idée clé : La supervision donne aux marginaux sécants les outils nécessaires pour transformer leur vulnérabilité en force.
Métaphores et images inspirantes :
Les huttes ougandaises : Une image de protection et de communauté qui symbolise la capacité des marginaux sécants à relier différents espaces tout en construisant des ponts.
Le corps organisationnel : Martine compare les organisations à des organismes vivants, où les marginaux sécants jouent un rôle d'immunité contre les blocages systémiques.
Idée clé : Les marginaux sécants agissent comme des passeurs, facilitant la transformation des organisations.
Outils pratiques et techniques :
Martine partage des techniques concrètes pour :
- Cartographier les relations systémiques. Analyser les liens et tensions dans les organisations.
- Gérer les tensions. Exercices pour aider les marginaux sécants à transformer leurs vulnérabilités en forces.
- Idée clé : Ces outils permettent aux marginaux sécants d'agir comme des agents de changement au sein des organisations.
Rubrique décalée et questions ludiques :
Martine répond à des questions ludiques pour illustrer le rôle des marginaux sécants :
- Et si les marginaux sécants étaient des super-héros, quels seraient leurs pouvoirs et leurs faiblesses ?
Choix musicaux :
En ouverture de l'épisode : Get Free de Major Lazer
En clôture : Why can’t we live together de Timmy Thomas
Date d'enregistrement :
L'enregistrement s'est déroulé à Aix-en-Provence le jeudi 12 décembre 2024.
Pour aller plus loin
Pour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez :
- visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-volle
- le site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr
- lui écrire via m.volle@idsup.fr
- écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volle
-
ou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coaching
Cette série de podcast a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
- son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
- le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
- ou via son email : david@yupikay.com
© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025
- supervision coaching
- supervision professionnelle
- coach supervisé
- supervision des coachs
- rôle du superviseur
- cadre de référence en supervision
- posture du superviseur
- supervision et intelligence émotionnelle
- accompagnement des coachs
- supervision et réflexion stratégique
- podcast supervision
- podcast coaching
- interview de superviseur
- podcast leadership
- podcast transformation professionnelle
- podcast intelligence collective
- podcast management
- IDSUP
- Institut du Développement de la Supervision
- formation en supervision
- certification superviseur
- école de supervision coaching
- formation coaching avancé
- devenir superviseur
- formation professionnelle coaching
- marginaux séquents
- méthodologie en supervision
- posture réflexive coaching
- analyse de pratique coach
- supervision et co-développement
- supervision et mentorat
- supervision et psychologie
- évolution du coaching
- tendances supervision 2025
- coaching et neurosciences
- coaching et développement durable
- supervision et transmission
- supervision et intelligence collective
- supervision et identité professionnelle
- supervision des dirigeants
- supervision et posture professionnelle
- supervision et transformation personnelle
- supervision et accompagnement des équipes
- supervision et développement du leadership
- supervision et éthique professionnelle
- supervision et marginalité séquente
- supervision réflexive
- supervision en entreprise
- supervision en management
- supervision des équipes
- supervision et coaching systémique
- supervision et prise de décision
- supervision et autonomie professionnelle
- supervision et adaptation au changement
Vous trouverez en pièce jointe la transcription de l'épisode n°3 : Les Bénéficiaires de la Supervision : les Marginaux Sécants des Organisations :
LSPMV #3.pdf
© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025


Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.