Les fondamentaux du coaching selon l’Académie du Coaching
L’art du coaching entre exigence et humanité !
Descriptif
Dans cet épisode de la série du podcast Regards croisés sur l'Académie du Coaching, Marie-Hélène Dini et François Souweine explorent la posture du coach, l’importance de la relation et la transmission d’un métier exigeant.
Citation
François Souweine : « Le coach qui sort de l'Académie, ce n'est pas quelqu'un qui applique des outils, c'est quelqu'un qui a compris que son premier instrument, c'est lui-même. C'est sa présence, son écoute et sa capacité à accueillir l'autre sans filtres. »
Marie-Hélène Dini : « Le coaching, c’est l’art d’accompagner sans imposer, de créer un espace où l’autre peut explorer ses propres solutions. Ce qui fait un bon coach, ce n’est pas ce qu’il sait, c’est ce qu’il sait écouter. »
L’Académie du Coaching : une vision fondée sur l’exigence et l’humain
Marie-Hélène Dini et François Souweine partagent leur conception du coaching, loin des recettes toutes faites. Ici, pas de modèle unique, mais une approche centrée sur la relation, l’écoute et la posture du coach. La transmission à l’Académie repose sur une pédagogie immersive où le coach apprend d’abord à se connaître avant d’accompagner les autres.
Le coaching comme un art, entre rigueur et liberté
Le coaching, selon eux, s’apparente à un art de l’accompagnement. Il ne s’agit pas d’appliquer mécaniquement des outils, mais d’incarner une posture qui permet au coaché d’explorer ses propres solutions. L’Académie insiste sur l’importance du travail personnel et de la supervision pour développer cette qualité de présence.
Former des coachs avec une approche multi-référentielle
Contrairement à d’autres écoles qui se revendiquent d’un courant unique (analyse transactionnelle, PNL, Gestalt), l’Académie du Coaching refuse d’enfermer ses élèves dans un modèle. La pluridisciplinarité est au cœur de l’apprentissage, permettant aux futurs coachs d’adapter leur posture à la singularité de chaque accompagnement.
L’importance du temps dans l’apprentissage du coaching
Un des piliers de l’Académie est la durée de la formation : 15 mois, un rythme pensé pour permettre aux apprentissages d’infuser et à la posture de coach de se structurer progressivement. À l’image des compagnons du devoir, le coach en formation doit affiner son art avant d’exercer.
L’exigence et la posture du coach, clé de la professionnalisation
Loin du coaching « low cost », l’Académie met en avant une formation exigeante, avec un travail thérapeutique obligatoire. Cette introspection permet de nettoyer ses lunettes, éviter les projections et développer une écoute sans jugement.
Le défi du coach entrepreneur
Apprendre à coacher, c’est bien. Mais vivre du coaching, c’est un autre défi. L’Académie forme aussi à l’entrepreneuriat : apprendre à se positionner, vendre ses services et développer une activité pérenne, tout en restant aligné avec ses valeurs.
Un métier en pleine évolution
Le coaching est en mutation, entre nouvelles attentes des entreprises et transformations sociétales. L’Académie du Coaching accompagne ces évolutions en restant fidèle à son ADN : former des coachs capables d’accompagner avec profondeur, rigueur et bienveillance.
Pour en savoir plus sur l'école
Pour découvrir ou suivre l'Académie du Coaching :
-
LinkedIn : www.linkedin.com/school/académie-du-coaching
-
Facebook : www.facebook.com/academieducoach
-
X (Twitter) : https://twitter.com/academieducoach
-
site internet : www.academie-coaching.fr
Pour en savoir plus sur les formations proposées ou poser vos questions, rendez-vous sur le site et remplissez le formulaire pour être recontacté et accompagné dans votre projet.
Cette série de podcast a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
-
son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
-
le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
-
ou via son email : david@yupikay.com
© Académie du Coaching - www.academie-coaching.fr - 2024
Descriptif
Dans cet épisode de la série du podcast Regards croisés sur l'Académie du Coaching, Marie-Hélène Dini et François Souweine explorent la posture du coach, l’importance de la relation et la transmission d’un métier exigeant.
CitationFrançois Souweine : « Le coach qui sort de l'Académie, ce n'est pas quelqu'un qui applique des outils, c'est quelqu'un qui a compris que son premier instrument, c'est lui-même. C'est sa présence, son écoute et sa capacité à accueillir l'autre sans filtres. »
Marie-Hélène Dini : « Le coaching, c’est l’art d’accompagner sans imposer, de créer un espace où l’autre peut explorer ses propres solutions. Ce qui fait un bon coach, ce n’est pas ce qu’il sait, c’est ce qu’il sait écouter. »
L’Académie du Coaching : une vision fondée sur l’exigence et l’humain
Marie-Hélène Dini et François Souweine partagent leur conception du coaching, loin des recettes toutes faites. Ici, pas de modèle unique, mais une approche centrée sur la relation, l’écoute et la posture du coach. La transmission à l’Académie repose sur une pédagogie immersive où le coach apprend d’abord à se connaître avant d’accompagner les autres.
Le coaching comme un art, entre rigueur et liberté
Le coaching, selon eux, s’apparente à un art de l’accompagnement. Il ne s’agit pas d’appliquer mécaniquement des outils, mais d’incarner une posture qui permet au coaché d’explorer ses propres solutions. L’Académie insiste sur l’importance du travail personnel et de la supervision pour développer cette qualité de présence.
Former des coachs avec une approche multi-référentielle
Contrairement à d’autres écoles qui se revendiquent d’un courant unique (analyse transactionnelle, PNL, Gestalt), l’Académie du Coaching refuse d’enfermer ses élèves dans un modèle. La pluridisciplinarité est au cœur de l’apprentissage, permettant aux futurs coachs d’adapter leur posture à la singularité de chaque accompagnement.
L’importance du temps dans l’apprentissage du coaching
Un des piliers de l’Académie est la durée de la formation : 15 mois, un rythme pensé pour permettre aux apprentissages d’infuser et à la posture de coach de se structurer progressivement. À l’image des compagnons du devoir, le coach en formation doit affiner son art avant d’exercer.
L’exigence et la posture du coach, clé de la professionnalisation
Loin du coaching « low cost », l’Académie met en avant une formation exigeante, avec un travail thérapeutique obligatoire. Cette introspection permet de nettoyer ses lunettes, éviter les projections et développer une écoute sans jugement.
Le défi du coach entrepreneur
Apprendre à coacher, c’est bien. Mais vivre du coaching, c’est un autre défi. L’Académie forme aussi à l’entrepreneuriat : apprendre à se positionner, vendre ses services et développer une activité pérenne, tout en restant aligné avec ses valeurs.
Un métier en pleine évolution
Le coaching est en mutation, entre nouvelles attentes des entreprises et transformations sociétales. L’Académie du Coaching accompagne ces évolutions en restant fidèle à son ADN : former des coachs capables d’accompagner avec profondeur, rigueur et bienveillance.
Pour en savoir plus sur l'école
Pour découvrir ou suivre l'Académie du Coaching :
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Vous trouverez en pièce jointe la transcription verbatim de l'épisode Les fondamentaux du coaching selon l’Académie du Coaching :
RCAC N°1.pdf
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