Les managés méritent-ils des managers bienveillants ?
L’histoire que je vais vous raconter est vraie.
Dans ma carrière de manager qui a été longue j’ai pu observer certains phénomènes qui échappent à la logique de la pensée managériale admise mais qui se vérifient néanmoins dans les faits.
J’ai confié un nouveau service à un collaborateur qui avait toutes les compétences requises. Diplômé d’une grande école de commerce il avait travaillé au service marketing, avait travaillé à la direction des ventes et avait mené plusieurs projets importants à leur terme.
Bref le candidat idéal pour ce nouveau projet qui visait une clientèle haut de gamme.
D’ailleurs son nom faisait l’unanimité pour une nomination à la tête de ce nouveau service.
L’histoire que je vais vous raconter est vraie.
Dans ma carrière de manager qui a été longue j’ai pu observer certains phénomènes qui échappent à la logique de la pensée managériale admise mais qui se vérifient néanmoins dans les faits.
J’ai confié un nouveau service à un collaborateur qui avait toutes les compétences requises. Diplômé d’une grande école de commerce il avait travaillé au service marketing, avait travaillé à la direction des ventes et avait mené plusieurs projets importants à leur terme.
Bref le candidat idéal pour ce nouveau projet qui visait une clientèle haut de gamme.
D’ailleurs son nom faisait l’unanimité pour une nomination à la tête de ce nouveau service.
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