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Miguel Membrado: Transformer pour Innover - le Parcours d'un CDIO visionnaire.

Découvrez l’histoire captivante de Miguel Membrado, un visionnaire de la transformation digitale, qui nous emmène dans les coulisses de son parcours exceptionnel, de l’entrepreneuriat à la direction numérique d’entreprises prestigieuses.

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Episode 6
1 hr 24 min / Published

Dans ce nouvel épisode hors-série de “La Voix du CDO”, nous avons l’honneur de vous présenter Miguel Membrado, un leader de la transformation digitale aux multiples facettes. En tant que Chief Digital Information Officer, Miguel partage avec nous ses expériences uniques, ses réussites et les défis qu’il a surmontés tout au long de sa carrière.

🎙️ Invités :

Miguel Membrado : Chief Digital Information Officer (CDIO) et expert en transformation digitale. Un parcours riche, des startups innovantes à des groupes internationaux, en passant par l’accompagnement de grandes institutions comme l’Université Paris-Dauphine.

🌟 Principaux sujets abordés :

🧠 Vision de la transformation numérique : La différence entre digitalisation et transformation véritable des processus.

🚀 Leadership dans la transformation : Comment convaincre, fédérer et guider les équipes dans des environnements complexes.

💼 Projets de transformation : Réussites et leçons tirées de projets majeurs, comme la migration vers le cloud et la gestion de crise pendant le COVID.

💡 L’innovation continue : La nécessité d’expérimenter et de rester à jour sur les technologies émergentes.

Gestion du temps et des priorités : L’importance de l’anticipation pour éviter le piège de la réactivité.

🔄 Impact de l’IA : Comment l’IA redéfinit le rôle du CDO et le futur du travail.

🌐 L’évolution du rôle de CDO : Pourquoi ce poste est central dans les organisations modernes et comment il doit évoluer.

💬 Citations marquantes :

1. “La transformation digitale, c’est bien plus qu’adopter une technologie, c’est réinventer l’organisation.”

2. “L’anticipation est la clé pour sortir de la réactivité et préserver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.”

3. “Il faut savoir itérer vite, montrer des résultats concrets pour garder le momentum de la transformation.”

4. “Le rôle de Chief Digital Information Officer est central, mais il doit être légitimé par la direction générale.”

5. “L’intuition est le fruit de l’expertise, et elle est essentielle pour guider la transformation numérique.”

6. “L’IA va devenir un assistant essentiel, mais il faut garder le contrôle et ne pas se laisser dépasser.”

7. “L’organisation doit prévoir des roadmaps à long terme, même en sachant qu’elles évolueront.”

8. “Le digital permet de multiplier les performances d’une entreprise, pas simplement de les améliorer.”

9. “Les erreurs sont inévitables, mais elles sont essentielles pour apprendre et rebondir.”

10. “Le leadership dans la transformation, c’est de la vision, de la fermeté, mais aussi beaucoup d’humilité.”

  • transformation digitale
  • intelligence artificielle
  • leadership
  • innovation
  • business
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La Voix du CDO
Le podcast de la transformation digitale, par les praticiens, à destination de toutes les organisations
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