Parcours de Coach® n°10 : Wadih CHOUEIRI / Le Coaching des Situations d'Emprise
Comment accompagner les situations d'emprise au travail ?
Publicité placée au début de l'épisode :
Et si vous viviez une expérience qui transforme votre regard sur votre avenir… tout en repartant avec un outil concret à transmettre ?
L’atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀 est conçu comme un véritable deux en un. D’abord une expérience immersive, où vous êtes invité à vous projeter, explorer et clarifier votre vision professionnelle en mobilisant l’imaginaire, le récit et le symbolique. Puis un temps d’intégration, pour comprendre le processus vécu et pouvoir, à votre tour, le faire vivre à vos propres clients.
Pendant deux jours, vous prenez du recul, vous reconnectez à vos aspirations profondes et faites émerger une vision à long terme. À partir de là, vous revenez au présent avec plus de clarté, des repères concrets et une capacité nouvelle à accompagner les autres dans ce type de démarche. Une expérience à vivre pour soi… et un processus à transmettre.
Plus d'infos sur l'atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗥𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗔𝗻𝘀 ! qui se déroulera 𝗮̀ 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟯 𝗲𝘁 𝗷𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟰 𝗷𝘂𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝘀 : tinyurl.com/Reve-10-Ans
Pour vous inscrire, écrivez à david@yupikay.com
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2026
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE
Dans ce 10ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Wadih CHOUEIRI nous plonge dans l’accompagnement des situations d’emprise au travail. Il éclaire les mécanismes sous-jacents, les dynamiques relationnelles et la posture spécifique du coach face à ces enjeux délicats.
Citation
Pour Wadih : « Le rôle du coach n’est pas de libérer la personne de l’emprise, mais de lui permettre d’en prendre conscience et de retrouver son pouvoir d’agir. »
Une trajectoire marquée par la résilience et la transmission :
Wadih Choueiri retrace son parcours depuis son enfance au Liban en guerre, son arrivée en France et sa fascination pour les mathématiques comme langage universel. Il évoque son basculement vers le coaching après une carrière dans la formation et l’accompagnement social.
Comprendre l’emprise pour mieux l’accompagner :
Wadih explique pourquoi l’emprise au travail est une réalité complexe, souvent mal comprise, et comment elle dépasse la simple relation de pouvoir. Il déconstruit les dynamiques relationnelles en jeu et la difficulté pour les victimes de prendre conscience de leur situation.
Les mécanismes invisibles des relations d’emprise :
L’épisode aborde la subtilité des jeux de pouvoir : la lune de miel initiale, l’installation progressive de la dette psychologique, la perte progressive d’autonomie et l’isolement de la victime. Wadih illustre ce processus avec des cas concrets rencontrés en entreprise.
Pourquoi l’entourage reste souvent silencieux face à l’emprise ?
Il met en lumière le rôle des témoins silencieux qui, par peur ou conformisme, laissent ces situations se perpétuer. Il interroge la responsabilité des ressources humaines et des dirigeants dans la prévention et la gestion des abus relationnels.
Coaching et emprise, un équilibre entre confrontation et bienveillance :
Wadih partage sa posture d’accompagnement : aider la personne à reprendre son pouvoir d’agir sans se substituer à elle. Il insiste sur l’importance de ne pas chercher à "sauver", mais à créer un espace permettant à la personne d’accéder à sa propre autonomie.
Supervision et réflexivité, des ressources essentielles pour les coachs :
Face aux situations d’emprise, Wadih explique pourquoi la supervision est indispensable pour éviter d’être happé par les dynamiques relationnelles complexes. Il partage ses apprentissages issus de la Gestalt-thérapie, de l’approche narrative et de la thérapie sociale.
Accompagner les organisations face à la toxicité managériale :
Il développe sa vision du coaching d’organisation et comment il aide les entreprises à repérer et prévenir les comportements toxiques. Il met en avant l’importance d’un cadre clair et structurant pour éviter l’installation de rapports de domination insidieux.
Une approche globale pour mieux former les coachs et les entreprises :
Wadih explique comment il a construit une formation spécialisée pour aider les coachs à accompagner les victimes d’emprise et les organisations à créer des environnements professionnels plus sains.
Pour plus d'informations sur Wadih CHOUEIRI, visitez :
-
son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/wadihchoueiri
-
le site où il expose ses différents travaux publics (http://wadihchoueiri.com)
-
ou bien son cabinet de conseil en transformation des entreprises (https://www.lesmauvaiseleves.com).
Pour acheter son livre « L’emprise au travail – La comprendre, s’en libérer » aux Éditions ESF - Sciences Humaines dans une librairie indépendante : https://tinyurl.com/emprise-au-travail
Découvrez la chanson qu'il a choisie comme intermède (https://tinyurl.com/la-boxeuse-amoureuse) et la musique pour incarner symboliquement son propre parcours : https://tinyurl.com/Va-vis-et-deviens
L'entretien s'est déroulé le 26 avril 2021 dans ses locaux (Paris 9ème).
SUIVEZ-NOUS
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezpdc10
Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach) et abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/).
Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs
SOUTENEZ-NOUS
Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
-
son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
-
le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
-
ou via son email : david@yupikay.com
Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !
SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP
Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.
Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !
© Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2021
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Pour tout savoir sur les différentes activités du 𝙈𝙀𝘿𝙄𝘼 𝘿𝙀𝙎 𝘾𝙊𝘼𝘾𝙃𝙎® et découvrir l'ensemble des séries de podcasts que nous produisons, rendez-vous sur notre site www.lemediadescoachs.com !
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CitationPour Wadih : « Le rôle du coach n’est pas de libérer la personne de l’emprise, mais de lui permettre d’en prendre conscience et de retrouver son pouvoir d’agir. »
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Comprendre l’emprise pour mieux l’accompagner :
Wadih explique pourquoi l’emprise au travail est une réalité complexe, souvent mal comprise, et comment elle dépasse la simple relation de pouvoir. Il déconstruit les dynamiques relationnelles en jeu et la difficulté pour les victimes de prendre conscience de leur situation.
Les mécanismes invisibles des relations d’emprise :
L’épisode aborde la subtilité des jeux de pouvoir : la lune de miel initiale, l’installation progressive de la dette psychologique, la perte progressive d’autonomie et l’isolement de la victime. Wadih illustre ce processus avec des cas concrets rencontrés en entreprise.
Pourquoi l’entourage reste souvent silencieux face à l’emprise ?
Il met en lumière le rôle des témoins silencieux qui, par peur ou conformisme, laissent ces situations se perpétuer. Il interroge la responsabilité des ressources humaines et des dirigeants dans la prévention et la gestion des abus relationnels.
Coaching et emprise, un équilibre entre confrontation et bienveillance :
Wadih partage sa posture d’accompagnement : aider la personne à reprendre son pouvoir d’agir sans se substituer à elle. Il insiste sur l’importance de ne pas chercher à "sauver", mais à créer un espace permettant à la personne d’accéder à sa propre autonomie.
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Face aux situations d’emprise, Wadih explique pourquoi la supervision est indispensable pour éviter d’être happé par les dynamiques relationnelles complexes. Il partage ses apprentissages issus de la Gestalt-thérapie, de l’approche narrative et de la thérapie sociale.
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Vous trouverez en pièce jointe la transcription verbatim de l'épisode Parcours de Coach® n°10 : Wadih CHOUEIRI / Le Coaching des Situations d'Emprise :
Verbatim PDC10 Wadih Choueri.pdf
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