
Parcours de Coach® N°23 : Khéra DEFAMIE / Le Coaching du Leadership Féminin
Comment accompagner le déploiement du leadership féminin ?
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE
Dans ce 23ème épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach Khera DEFAMIE nous invite à revisiter le leadership sous un prisme féminin, à comprendre les freins invisibles qui limitent les femmes et à explorer les clés d’un leadership authentique et puissant.
Citation
Pour Khera : « Le leadership n’est pas une conquête, c’est une autorisation que l’on se donne. Tant qu’on attend d’être validée par les autres, on se limite. Le vrai pouvoir, c’est d’oser être pleinement soi. ! »
Un parcours d’ingénieure vers le coaching :
Khera Defamie commence sa carrière en tant qu’ingénieure après des études à Centrale Marseille. Bien qu’elle apprécie la dimension scientifique et les enjeux techniques, elle se rend vite compte que l’aspect humain des projets la passionne davantage que les aspects purement techniques. Elle évolue ensuite vers le conseil chez Accenture, où elle découvre les outils d’organisation et de management.
Une prise de conscience sur les enjeux humains :
En travaillant sur des projets d’innovation et de transformation, elle constate que les résistances ne sont pas d’ordre technique, mais humain. Cette révélation l’amène à explorer la sociologie des organisations, la PNL et la psychologie, et à se former au coaching chez Transformance. Elle comprend que les processus de changement nécessitent une compréhension fine des mécanismes psychologiques et organisationnels.
Un engagement pour le leadership au féminin :
Un événement marquant – les attentats du 13 novembre 2015 – agit comme un déclencheur dans son parcours. Elle prend conscience du manque de représentation féminine dans les instances de pouvoir et décide d’agir pour favoriser l’émergence du leadership au féminin. Elle se forme aux États-Unis à Berkeley auprès de Claire Zammit et développe des programmes dédiés à l’empowerment des femmes.
Les obstacles au leadership féminin :
Elle identifie trois freins majeurs :
-
la honte, qui inhibe les femmes et les empêche de revendiquer leurs compétences et leurs succès,
-
la peur du manque, alimentée par un système fondé sur la compétition et la rareté,
-
l’isolement, qui empêche les femmes de se constituer des réseaux de soutien et de mentorat.
Un coaching ancré dans la transformation intérieure :
Khera met en avant l’importance d’un travail en profondeur pour permettre aux femmes de s’autoriser à occuper des postes de leadership. Elle propose un programme structuré, Feminine Leader, basé sur la PNL, le coaching somatique et les neurosciences, et insiste sur l’importance du groupe comme levier de transformation.
L’impact du leadership féminin en entreprise :
Elle souligne que les entreprises avec une gouvernance plus équilibrée obtiennent de meilleurs résultats en matière de performance et de climat social. Elle milite pour un changement des processus de détection des talents, qui sont encore largement biaisés en faveur des hommes.
Une approche antifragile du leadership :
Inspirée par les travaux de Nassim Nicholas Taleb, elle encourage les femmes à transformer leurs défis en opportunités de croissance, plutôt que de chercher à simplement « survivre » aux difficultés. Elle plaide pour un leadership authentique, ancré dans la vulnérabilité assumée et la puissance de l’intelligence collective.
Pour plus d'informations sur Khera DEFAMIE, visitez :
-
son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/LinkedIn-Khera-Defamie
-
ainsi que son site internet https://feminine-leader.com où vous pourrez télécharger son eBook.
Découvrez la musique qu'elle a choisie incarner son propre parcours (https://tinyurl.com/This-is-me-Greatest-Showman).
En intermède, le texte est lu par son ami comédien Féthi Maayoufi.
L'entretien s'est déroulé le 13 mai 2022 dans un studio d'enregistrement (Paris IX).
SUIVEZ-NOUS
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezPDC23
Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach) et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation, 5ème citation, 6ème citation, 7ème citation, 8ème citation, 9ème citation, 10ème citation et 11ème citation.
Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/) et découvrez les deux extraits sonores dédiés à cet épisode : 1er extrait sonore, 2ème extrait sonore et 3ème extrait sonore.
Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder à l'ensemble de nos productions : https://tinyurl.com/lemediadescoachs
SOUTENEZ-NOUS
Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! Écrivez-nous à lemediadescoachs@gmail.com.
SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP
Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.
Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !
© Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2022
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Dans ce 23ème épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach Khera DEFAMIE nous invite à revisiter le leadership sous un prisme féminin, à comprendre les freins invisibles qui limitent les femmes et à explorer les clés d’un leadership authentique et puissant.
CitationPour Khera : « Le leadership n’est pas une conquête, c’est une autorisation que l’on se donne. Tant qu’on attend d’être validée par les autres, on se limite. Le vrai pouvoir, c’est d’oser être pleinement soi. ! »
Un parcours d’ingénieure vers le coaching :
Khera Defamie commence sa carrière en tant qu’ingénieure après des études à Centrale Marseille. Bien qu’elle apprécie la dimension scientifique et les enjeux techniques, elle se rend vite compte que l’aspect humain des projets la passionne davantage que les aspects purement techniques. Elle évolue ensuite vers le conseil chez Accenture, où elle découvre les outils d’organisation et de management.
Une prise de conscience sur les enjeux humains :
En travaillant sur des projets d’innovation et de transformation, elle constate que les résistances ne sont pas d’ordre technique, mais humain. Cette révélation l’amène à explorer la sociologie des organisations, la PNL et la psychologie, et à se former au coaching chez Transformance. Elle comprend que les processus de changement nécessitent une compréhension fine des mécanismes psychologiques et organisationnels.
Un engagement pour le leadership au féminin :
Un événement marquant – les attentats du 13 novembre 2015 – agit comme un déclencheur dans son parcours. Elle prend conscience du manque de représentation féminine dans les instances de pouvoir et décide d’agir pour favoriser l’émergence du leadership au féminin. Elle se forme aux États-Unis à Berkeley auprès de Claire Zammit et développe des programmes dédiés à l’empowerment des femmes.
Les obstacles au leadership féminin :
Elle identifie trois freins majeurs :
- la honte, qui inhibe les femmes et les empêche de revendiquer leurs compétences et leurs succès,
- la peur du manque, alimentée par un système fondé sur la compétition et la rareté,
- l’isolement, qui empêche les femmes de se constituer des réseaux de soutien et de mentorat.
Un coaching ancré dans la transformation intérieure :
Khera met en avant l’importance d’un travail en profondeur pour permettre aux femmes de s’autoriser à occuper des postes de leadership. Elle propose un programme structuré, Feminine Leader, basé sur la PNL, le coaching somatique et les neurosciences, et insiste sur l’importance du groupe comme levier de transformation.
L’impact du leadership féminin en entreprise :
Elle souligne que les entreprises avec une gouvernance plus équilibrée obtiennent de meilleurs résultats en matière de performance et de climat social. Elle milite pour un changement des processus de détection des talents, qui sont encore largement biaisés en faveur des hommes.
Une approche antifragile du leadership :
Inspirée par les travaux de Nassim Nicholas Taleb, elle encourage les femmes à transformer leurs défis en opportunités de croissance, plutôt que de chercher à simplement « survivre » aux difficultés. Elle plaide pour un leadership authentique, ancré dans la vulnérabilité assumée et la puissance de l’intelligence collective.
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- David Eugène MARION
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Vous trouverez en pièce jointe la transcription verbatim de l'épisode Parcours de Coach® N°23 : Khéra DEFAMIE / Le Coaching du Leadership Féminin :
Verbatim PDC23 Khera Defamie.pdf
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2022


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