Parcours de Coach® N°27 : Philippe ROSINSKI / Définir le coaching global
Qu'est-ce que le coaching global ou coaching holistique intégré ?
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE
Dans ce 27ème épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Philippe ROSINSKI partage son approche intégrative du coaching, explore l’impact des dimensions culturelles et holistiques, et invite à un apprentissage en continu pour un leadership élargi.
Citation
Pour Philippe : « Pour faire véritablement du coaching, il faut aller au-delà des techniques et entrer en relation avec tout son être. C’est dans cette connexion authentique que naissent de nouvelles possibilités. »
Parcours personnel et influences formatrices :
Philippe Rosinski grandit en Belgique dans une famille commerçante, où il développe une grande curiosité et un goût pour les disciplines variées. Il suit des études en ingénierie électromécanique en Belgique avant de poursuivre un master en electrical engineering à Stanford, aux États-Unis. Toutefois, il complète son cursus avec des cours en sciences humaines, comme la philosophie et la sociologie, marquant déjà son intérêt pour une approche plus holistique du développement humain.
Première carrière et découverte du coaching :
Après ses études, il travaille comme ingénieur logiciel aux États-Unis, puis revient en Belgique où il occupe des postes de manager chez Philips. Rapidement, il réalise que le potentiel humain est souvent sous-exploité dans les organisations, une prise de conscience qui le pousse à explorer la formation et le développement du leadership. Une formation en communication professionnelle dans un cadre hôtelier le séduit et l’oriente progressivement vers le coaching, alors encore méconnu en Europe.
Transition vers le coaching et formations initiales :
Dans les années 90, il se forme à différentes approches, notamment l’Analyse Transactionnelle (AT) et la Programmation Neurolinguistique (PNL). Il suit une brève mais marquante thérapie de groupe, qui lui permet d’explorer plus profondément les dynamiques relationnelles. C’est en 1992, en rejoignant un cabinet dirigé par Michel Chalut, pionnier du Process Communication Model (PCM) en Europe, qu’il structure réellement sa pratique de coach.
Développement d’un coaching axé sur le leadership :
Il met en place un programme d’un an combinant apports théoriques et mise en action, où les participants définissent un projet et appliquent les outils vus en formation. Ce format lui permet d’expérimenter ce qui deviendra son approche intégrative du coaching, axée sur l’autonomie du coaché. Il rejoint ensuite le Center for Creative Leadership, référence mondiale du développement du leadership, où il perfectionne son approche et acquiert une reconnaissance internationale.
Naissance du coaching global et de l’approche interculturelle :
En 1999, il fonde son cabinet et commence à développer une approche plus large, intégrant les dimensions interculturelles dans le coaching. Il observe que les formations en leadership négligent souvent l’impact des différences culturelles, un enjeu majeur dans un monde globalisé. Il crée alors un modèle d’assessment interculturel, le Cultural Orientations Framework (COF), qui permet d’analyser les préférences culturelles individuelles et organisationnelles, tout en évitant les clichés et les stéréotypes nationaux.
Les six perspectives du coaching global :
Dans son livre Leadership et Coaching Global, il structure son approche autour de six perspectives clés, qui permettent d’accompagner les individus et les organisations de manière plus complète :
-
Perspective physique : intégration du bien-être corporel, de l’alimentation et du sommeil dans la performance.
-
Perspective psychologique : identification des schémas cognitifs et émotionnels limitants.
-
Perspective managériale : adaptation des styles de leadership et amélioration des dynamiques d’équipe.
-
Perspective culturelle : compréhension des biais culturels et développement de l’intelligence interculturelle.
-
Perspective politique : prise en compte des rapports de pouvoir et du positionnement stratégique dans l’entreprise.
-
Perspective spirituelle : alignement avec ses valeurs profondes et quête de sens dans la vie professionnelle et personnelle.
Coaching des dirigeants et intégration des perspectives multiples :
Philippe applique son approche du coaching global auprès des dirigeants, en leur permettant de naviguer avec fluidité entre ces différentes perspectives. Il partage l’exemple d’un manager stressé par la charge de travail, qu’il aide à réintégrer du sens et de l’équilibre en analysant la situation sous plusieurs angles (gestion du stress, culture d’entreprise, ajustement du style de management, etc.). Il souligne également l’importance de l’intuition dans le coaching, tout en s’appuyant sur des outils structurés. Il accompagne ses clients à identifier leurs valeurs fondamentales, leurs forces et leurs défis, afin qu’ils puissent prendre des décisions alignées avec leur vision de vie.
Critique des formations en coaching et vision du métier :
Il exprime une critique des formations classiques en coaching, qui tendent à être trop cloisonnées et insuffisamment intégratives. Il défend une approche où les coachs sont encouragés à apprendre en continu, à explorer plusieurs disciplines et à développer une vision systémique du métier. Il refuse une vision « rigide » du coaching et invite les professionnels à s’ouvrir à différentes influences : philosophie, médecine, management, neurosciences, spiritualité… Selon lui, l’apprentissage ne s’arrête jamais, et c’est cette curiosité permanente qui distingue les grands coachs.
Reconnaissance et impact international :
Son approche a été largement reconnue à l’international, avec notamment son premier livre traduit en douze langues et recommandé par Harvard comme référence en leadership. Il intervient aujourd’hui dans des universités et organisations de renom, poursuivant son engagement à intégrer les dimensions interculturelles et holistiques dans le coaching.
Conclusion, un coaching ancré dans la diversité et l’apprentissage permanent :
Philippe illustre à travers son parcours une quête permanente d’ouverture, d’intégration et de connexion entre disciplines. Son coaching global ne cherche pas à imposer une seule méthodologie, mais à permettre aux coachs et aux dirigeants de développer leur propre intelligence adaptative, en tirant parti des multiples facettes de l’être humain.
Pour plus d'informations à propos de Philippe ROSINSKI, visitez :
-
son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Philippe-Rosinski
-
son site Internet : https://philrosinski.com
Pour commander ses deux livres :
-
« Le coaching interculturel » sorti en 2009 chez DUNOD : https://tinyurl.com/Le-coaching-interculturel
-
« Leadership et Coaching Global » sorti en 2018 aux éditions Valeurs d’Avenir : https://tinyurl.com/Leadership-et-Coaching-Global
Pour commander le roman graphique intitulé « Brancusi contre États-Unis » de Arnaud Nebbache édité chez DARGAUD et sorti en janvier 2023 : https://tinyurl.com/Brancusi-contre-Etats-Unis
Pour plus d'informations à propos de :
-
Vincent LENHARDT, écoutez son interview dans le podcast Un Coach À La Une® n°22
-
Grant DOUGLAS, consultez son profil LinkedIn
Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire une première pause à notre entretien (https://tinyurl.com/Chariots-of-Fire-Vangelis) puis la musique qui clôt le jeu de tirage au sort des questions (https://tinyurl.com/Le-jardin-extraordinaire-RTBF) et celle pour incarner symboliquement son propre parcours (https://tinyurl.com/Nothing-Else-Matters-Metallica).
L'entretien s'est déroulé le 20 mars 2023 dans le cabinet de coaching d'un partenaire à Paris (9ème).
SUIVEZ-NOUS
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezPDC27
Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach) et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation et 4ème citation.
Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/) et découvrez les deux extraits sonores de cet épisode : 1er extrait et 2nd extrait.
Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder à l'ensemble de nos productions : https://tinyurl.com/lemediadescoachs
SOUTENEZ-NOUS
Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
-
son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
-
le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
-
ou via son email : david@yupikay.com
Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !
SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP
Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.
Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !
© Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2023
Publicité au début de l'épisode :
Deux conférences à venir fin mai :
-
Parlons Coaching Professionnel de David Eugène MARION le lundi 26 mai de 19h à 21h, accès libre mais réservation obligatoire
-
Non Conférence Enjouée de Lionel Guesnet-Rey le mardi 27 mai de 19h à 21h, entrée de 20€ incluant un livre dédicacé
Ces deux conférences se déroulent au Forum 104 situé au 104 rue de Vaugirard 75006 Paris.
Et à la fin :
Participez au prochain 𝙔𝙐𝙋𝙄̈'𝘿𝙀́𝙅, conçu et animé avec Lionel Guesnet-Rey, c’est un événement de 45 minutes en visioconférence organisé chacun des derniers jeudis de chaque moi entre 12h45 et 13h30 : deux experts, deux sujets, des échanges rythmés et concrets… pour nourrir votre pratique sans alourdir votre agenda ! Plus d'informations sur www.yupikay.com !
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025
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CitationPour Philippe : « Pour faire véritablement du coaching, il faut aller au-delà des techniques et entrer en relation avec tout son être. C’est dans cette connexion authentique que naissent de nouvelles possibilités. »
Parcours personnel et influences formatrices :
Philippe Rosinski grandit en Belgique dans une famille commerçante, où il développe une grande curiosité et un goût pour les disciplines variées. Il suit des études en ingénierie électromécanique en Belgique avant de poursuivre un master en electrical engineering à Stanford, aux États-Unis. Toutefois, il complète son cursus avec des cours en sciences humaines, comme la philosophie et la sociologie, marquant déjà son intérêt pour une approche plus holistique du développement humain.
Première carrière et découverte du coaching :
Après ses études, il travaille comme ingénieur logiciel aux États-Unis, puis revient en Belgique où il occupe des postes de manager chez Philips. Rapidement, il réalise que le potentiel humain est souvent sous-exploité dans les organisations, une prise de conscience qui le pousse à explorer la formation et le développement du leadership. Une formation en communication professionnelle dans un cadre hôtelier le séduit et l’oriente progressivement vers le coaching, alors encore méconnu en Europe.
Transition vers le coaching et formations initiales :
Dans les années 90, il se forme à différentes approches, notamment l’Analyse Transactionnelle (AT) et la Programmation Neurolinguistique (PNL). Il suit une brève mais marquante thérapie de groupe, qui lui permet d’explorer plus profondément les dynamiques relationnelles. C’est en 1992, en rejoignant un cabinet dirigé par Michel Chalut, pionnier du Process Communication Model (PCM) en Europe, qu’il structure réellement sa pratique de coach.
Développement d’un coaching axé sur le leadership :
Il met en place un programme d’un an combinant apports théoriques et mise en action, où les participants définissent un projet et appliquent les outils vus en formation. Ce format lui permet d’expérimenter ce qui deviendra son approche intégrative du coaching, axée sur l’autonomie du coaché. Il rejoint ensuite le Center for Creative Leadership, référence mondiale du développement du leadership, où il perfectionne son approche et acquiert une reconnaissance internationale.
Naissance du coaching global et de l’approche interculturelle :
En 1999, il fonde son cabinet et commence à développer une approche plus large, intégrant les dimensions interculturelles dans le coaching. Il observe que les formations en leadership négligent souvent l’impact des différences culturelles, un enjeu majeur dans un monde globalisé. Il crée alors un modèle d’assessment interculturel, le Cultural Orientations Framework (COF), qui permet d’analyser les préférences culturelles individuelles et organisationnelles, tout en évitant les clichés et les stéréotypes nationaux.
Les six perspectives du coaching global :
Dans son livre Leadership et Coaching Global, il structure son approche autour de six perspectives clés, qui permettent d’accompagner les individus et les organisations de manière plus complète :
- Perspective physique : intégration du bien-être corporel, de l’alimentation et du sommeil dans la performance.
- Perspective psychologique : identification des schémas cognitifs et émotionnels limitants.
- Perspective managériale : adaptation des styles de leadership et amélioration des dynamiques d’équipe.
- Perspective culturelle : compréhension des biais culturels et développement de l’intelligence interculturelle.
- Perspective politique : prise en compte des rapports de pouvoir et du positionnement stratégique dans l’entreprise.
- Perspective spirituelle : alignement avec ses valeurs profondes et quête de sens dans la vie professionnelle et personnelle.
Coaching des dirigeants et intégration des perspectives multiples :
Philippe applique son approche du coaching global auprès des dirigeants, en leur permettant de naviguer avec fluidité entre ces différentes perspectives. Il partage l’exemple d’un manager stressé par la charge de travail, qu’il aide à réintégrer du sens et de l’équilibre en analysant la situation sous plusieurs angles (gestion du stress, culture d’entreprise, ajustement du style de management, etc.). Il souligne également l’importance de l’intuition dans le coaching, tout en s’appuyant sur des outils structurés. Il accompagne ses clients à identifier leurs valeurs fondamentales, leurs forces et leurs défis, afin qu’ils puissent prendre des décisions alignées avec leur vision de vie.
Critique des formations en coaching et vision du métier :
Il exprime une critique des formations classiques en coaching, qui tendent à être trop cloisonnées et insuffisamment intégratives. Il défend une approche où les coachs sont encouragés à apprendre en continu, à explorer plusieurs disciplines et à développer une vision systémique du métier. Il refuse une vision « rigide » du coaching et invite les professionnels à s’ouvrir à différentes influences : philosophie, médecine, management, neurosciences, spiritualité… Selon lui, l’apprentissage ne s’arrête jamais, et c’est cette curiosité permanente qui distingue les grands coachs.
Reconnaissance et impact international :
Son approche a été largement reconnue à l’international, avec notamment son premier livre traduit en douze langues et recommandé par Harvard comme référence en leadership. Il intervient aujourd’hui dans des universités et organisations de renom, poursuivant son engagement à intégrer les dimensions interculturelles et holistiques dans le coaching.
Conclusion, un coaching ancré dans la diversité et l’apprentissage permanent :
Philippe illustre à travers son parcours une quête permanente d’ouverture, d’intégration et de connexion entre disciplines. Son coaching global ne cherche pas à imposer une seule méthodologie, mais à permettre aux coachs et aux dirigeants de développer leur propre intelligence adaptative, en tirant parti des multiples facettes de l’être humain.
Pour plus d'informations à propos de Philippe ROSINSKI, visitez :
- son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Philippe-Rosinski
- son site Internet : https://philrosinski.com
Pour commander ses deux livres :
- « Le coaching interculturel » sorti en 2009 chez DUNOD : https://tinyurl.com/Le-coaching-interculturel
- « Leadership et Coaching Global » sorti en 2018 aux éditions Valeurs d’Avenir : https://tinyurl.com/Leadership-et-Coaching-Global
Pour commander le roman graphique intitulé « Brancusi contre États-Unis » de Arnaud Nebbache édité chez DARGAUD et sorti en janvier 2023 : https://tinyurl.com/Brancusi-contre-Etats-Unis
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- Vincent LENHARDT, écoutez son interview dans le podcast Un Coach À La Une® n°22
- Grant DOUGLAS, consultez son profil LinkedIn
Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire une première pause à notre entretien (https://tinyurl.com/Chariots-of-Fire-Vangelis) puis la musique qui clôt le jeu de tirage au sort des questions (https://tinyurl.com/Le-jardin-extraordinaire-RTBF) et celle pour incarner symboliquement son propre parcours (https://tinyurl.com/Nothing-Else-Matters-Metallica).
L'entretien s'est déroulé le 20 mars 2023 dans le cabinet de coaching d'un partenaire à Paris (9ème).
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Ces deux conférences se déroulent au Forum 104 situé au 104 rue de Vaugirard 75006 Paris.
Et à la fin :
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Vous trouverez en pièce jointe la transcription verbatim de l'épisode Parcours de Coach® N°27 : Philippe ROSINSKI / Définir le coaching global :
Verbatim PDC27 Philippe Rosinski.pdf
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