Parcours de Coach® N°35 : Corinne EJEIL / Coacher les collectifs avec l'apprenance
Comment faire émerger la puissance de l'intelligence collective ?
Publicité placée au début de l'épisode :
Et si vous viviez une expérience qui transforme votre regard sur votre avenir… tout en repartant avec un outil concret à transmettre ?
L’atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀 est conçu comme un véritable deux en un. D’abord une expérience immersive, où vous êtes invité à vous projeter, explorer et clarifier votre vision professionnelle en mobilisant l’imaginaire, le récit et le symbolique. Puis un temps d’intégration, pour comprendre le processus vécu et pouvoir, à votre tour, le faire vivre à vos propres clients.
Pendant deux jours, vous prenez du recul, vous reconnectez à vos aspirations profondes et faites émerger une vision à long terme. À partir de là, vous revenez au présent avec plus de clarté, des repères concrets et une capacité nouvelle à accompagner les autres dans ce type de démarche. Une expérience à vivre pour soi… et un processus à transmettre.
Plus d'infos sur l'atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗥𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗔𝗻𝘀 ! qui se déroulera 𝗮̀ 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟯 𝗲𝘁 𝗷𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟰 𝗷𝘂𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝘀 : tinyurl.com/Reve-10-Ans
Pour vous inscrire, écrivez à david@yupikay.com
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2026
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE
Dans ce 35ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Corinne EJEIL questionne l’apprentissage dans les organisations, partage son approche du coaching collectif et dévoile comment l’intelligence collective transforme durablement les dynamiques professionnelles.
Citation
Pour Corinne : « C'est indispensable que le coach travaille sur lui ou sur elle via un travail thérapeutique et cela ne peut pas être fait en 6 mois le temps du passage du diplôme de coaching ! »
Parcours personnel et influences familiales :
Corinne grandit entre la France et le Liban, un pays en guerre qui façonne sa capacité d’adaptation et son regard systémique sur le monde. Son père, self-made man, et sa mère, diplômée de Sciences Po, lui transmettent le goût du dépassement. Enfant intrépide et autonome, elle développe une grande sensibilité à la nature et un besoin de liberté qui la guidera toute sa vie.
Études et début de carrière :
Après un bac obtenu à 16 ans, elle suit des études en lettres modernes, audiovisuel et théâtre, cherchant à conjuguer passion des mots et expression créative. Son premier projet professionnel l’immerge dans le monde du cinéma et du multimédia. Fascinée par la communication, elle travaille dans une startup à la naissance d’Internet, où elle découvre les limites des stratégies RH et l’importance des relations humaines.
Indépendance et création d’agence :
Marquée par les injustices observées en entreprise, elle se lance en solo à 28 ans et fonde Accessible, une agence de communication relationnelle. Pendant dix ans, elle conçoit des contenus visant à rétablir une connexion authentique entre marques et consommateurs, en privilégiant les journalistes plutôt que les marketeurs pour produire les messages.
Passage au coaching et double formation :
Le coaching s’impose à elle lorsqu’elle ressent le besoin d’un métier plus utile. À 34 ans, elle entame la formation de Paris 8, attirée par son approche universitaire rigoureuse et sa diversité méthodologique. Tombée enceinte en cours de formation, elle suit deux promotions consécutives, une expérience qui renforce son apprentissage et élargit son réseau.
Transition vers le coaching :
Plutôt que de rompre brutalement avec la communication, elle réduit progressivement son activité pour intégrer le coaching. Un exercice de formation lui ouvre les portes d’une mission de coaching collectif dans une grande entreprise, l’amenant à collaborer avec d’autres coachs dès le début. Ce premier pas la plonge immédiatement dans le coaching d’organisation.
L’implication dans SoL France et l’intelligence collective :
Corinne s’investit dans SoL France, organisation inspirée des travaux de Peter Senge sur les organisations apprenantes. Elle y explore les cinq disciplines fondamentales qui favorisent l’intelligence collective, et participe activement à la coordination du Guide de l’organisation apprenante, un ouvrage collaboratif structurant ces pratiques.
Le concept d’organisation apprenante et son application :
Elle définit l’apprenance comme un état d’esprit où la motivation d’apprendre est continue et intrinsèque. Une organisation apprenante développe cette posture à la fois individuellement et collectivement, en favorisant la remise en question des schémas mentaux, la construction d’une vision partagée et l’apprentissage collaboratif.
Coaching d’organisation et apprenance :
Elle illustre comment le coaching d’organisation s’aligne naturellement avec l’approche apprenante. À travers des accompagnements concrets, elle montre comment des groupes de travail internes peuvent structurer le changement en impliquant les employés dans la construction de solutions.
Happy Morphose et les projets éducatifs :
Son engagement se poursuit avec l’association Happy Morphose, qui explore les transformations sociétales et éducatives. Elle collabore avec Peter Senge pour développer des Living Labs favorisant l’innovation dans l’éducation.
Le coaching vu comme un art sensible :
Corinne perçoit le coaching comme un acte créatif où la musique, la poésie et l’intuition jouent un rôle essentiel. Sa capacité à écouter profondément et à reformuler avec justesse lui permet de révéler des prises de conscience marquantes chez ses clients.
Son rapport au doute et à l’intuition :
Elle revendique une pratique intuitive et fluide, s’appuyant sur le doute comme moteur de questionnement et d’adaptation. Loin des approches rigides, elle prône une posture de co-construction avec ses clients, en s’ajustant à leur rythme.
Conseils aux coachs juniors :
Elle encourage les jeunes coachs à s’appuyer sur qui ils sont plutôt que sur une accumulation d’outils. Selon elle, nous coachons à partir de nos propres blessures transformées, et c’est ce travail sur soi qui enrichit la posture et la légitimité du coach.
Rêve et transmission :
Son rêve est de créer une maison de soin pour les soignants, un lieu où l’on prendrait soin de ceux qui aident les autres, tout en y écrivant des livres. Cette vision reflète son engagement profond pour l’humain et le renouvellement des ressources intérieures.
Un coaching engagé, mais sans militantisme :
Elle distingue l’engagement personnel du coach de son devoir de neutralité en séance. Un coach peut refuser une mission contraire à ses valeurs, mais ne doit pas imposer ses convictions à ses clients. L’essentiel est de rencontrer l’autre là où il est, sans chercher à le tirer de force vers une direction donnée.
Conclusion, une quête d’idéal sans renoncement :
Elle se définit comme une idéaliste pragmatique, attachée à la liberté, l’intelligence collective et la transmission. Son parcours, entre apprentissage permanent et engagement collectif, illustre une posture de coach fondée sur l’écoute, la justesse et la passion d’accompagner les transformations individuelles et organisationnelles.
Pour plus d'informations à propos de Corinne EJEIL, visitez :
-
son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Corinne-EJEIL
-
ou son site Internet : http://www.institut-concerto.com
Pour commander le livre dont Corinne a assuré la coordination avec Béatrice Arnaud intitulé « Le guide de l’organisation apprenante - plus de 100 outils et pratiques pour developer l’intelligence collective » sorti en novembre 2018 chez Eyrolles : https://tinyurl.com/guide-organisation-apprenante
Pour commander le roman graphique intitulé « Audrey Hepburn » de Eileen Hofer et Christopher sorti chez Michel Lafon en juin 2023 : https://tinyurl.com/Audrey-Hepburn-BD
Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire une première pause à notre entretien (https://tinyurl.com/Cinema-Philippe-Leotard) puis la musique qui clôt le jeu de tirage au sort des questions (https://tinyurl.com/La-quete-Jacques-Brel) et celle pour incarner symboliquement son propre parcours (https://tinyurl.com/FAIRUZ-LE-BEIRUT).
L'entretien s'est déroulé le 28 juillet 2023 dans ses bureaux à Paris (9ème).
SUIVEZ-NOUS
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezPDC35
Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach).
Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/).
Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder à l'ensemble de nos productions : https://tinyurl.com/lemediadescoachs
SOUTENEZ-NOUS
Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
-
son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
-
le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
-
ou via son email : david@yupikay.com
Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !
SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP
Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.
Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !
© Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2023
Publicité en fin d'épisode :
𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® lance sa régie publicitaire sur les deux séries de podcast 𝙐𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙚® et 𝙋𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝® qui cumulent :
-
5000 écoutes chaque mois sur les plateformes d'écoute
-
1500 écoutes sur la chaîne YouTube
𝗟’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ?
Soutenir la production indépendante de contenus exigeants et promouvoir de nouveaux projets.
Alors, si vous souhaitez :
-
toucher une audience engagée de coachs et de professionnels de l’accompagnement
-
amplifier votre visibilité avec des messages alignés et inspirants
C’est possible, dès aujourd'hui !
Contactez-nous pour obtenir un devis et les conditions via david@yupikay.com
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025
Publicité placée au début de l'épisode :
Et si vous viviez une expérience qui transforme votre regard sur votre avenir… tout en repartant avec un outil concret à transmettre ?
L’atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀 est conçu comme un véritable deux en un. D’abord une expérience immersive, où vous êtes invité à vous projeter, explorer et clarifier votre vision professionnelle en mobilisant l’imaginaire, le récit et le symbolique. Puis un temps d’intégration, pour comprendre le processus vécu et pouvoir, à votre tour, le faire vivre à vos propres clients.
Pendant deux jours, vous prenez du recul, vous reconnectez à vos aspirations profondes et faites émerger une vision à long terme. À partir de là, vous revenez au présent avec plus de clarté, des repères concrets et une capacité nouvelle à accompagner les autres dans ce type de démarche. Une expérience à vivre pour soi… et un processus à transmettre.
Plus d'infos sur l'atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗥𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗔𝗻𝘀 ! qui se déroulera 𝗮̀ 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟯 𝗲𝘁 𝗷𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟰 𝗷𝘂𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝘀 : tinyurl.com/Reve-10-Ans
Pour vous inscrire, écrivez à david@yupikay.com
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2026
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE
Dans ce 35ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach et superviseur Corinne EJEIL questionne l’apprentissage dans les organisations, partage son approche du coaching collectif et dévoile comment l’intelligence collective transforme durablement les dynamiques professionnelles.
CitationPour Corinne : « C'est indispensable que le coach travaille sur lui ou sur elle via un travail thérapeutique et cela ne peut pas être fait en 6 mois le temps du passage du diplôme de coaching ! »
Parcours personnel et influences familiales :
Corinne grandit entre la France et le Liban, un pays en guerre qui façonne sa capacité d’adaptation et son regard systémique sur le monde. Son père, self-made man, et sa mère, diplômée de Sciences Po, lui transmettent le goût du dépassement. Enfant intrépide et autonome, elle développe une grande sensibilité à la nature et un besoin de liberté qui la guidera toute sa vie.
Études et début de carrière :
Après un bac obtenu à 16 ans, elle suit des études en lettres modernes, audiovisuel et théâtre, cherchant à conjuguer passion des mots et expression créative. Son premier projet professionnel l’immerge dans le monde du cinéma et du multimédia. Fascinée par la communication, elle travaille dans une startup à la naissance d’Internet, où elle découvre les limites des stratégies RH et l’importance des relations humaines.
Indépendance et création d’agence :
Marquée par les injustices observées en entreprise, elle se lance en solo à 28 ans et fonde Accessible, une agence de communication relationnelle. Pendant dix ans, elle conçoit des contenus visant à rétablir une connexion authentique entre marques et consommateurs, en privilégiant les journalistes plutôt que les marketeurs pour produire les messages.
Passage au coaching et double formation :
Le coaching s’impose à elle lorsqu’elle ressent le besoin d’un métier plus utile. À 34 ans, elle entame la formation de Paris 8, attirée par son approche universitaire rigoureuse et sa diversité méthodologique. Tombée enceinte en cours de formation, elle suit deux promotions consécutives, une expérience qui renforce son apprentissage et élargit son réseau.
Transition vers le coaching :
Plutôt que de rompre brutalement avec la communication, elle réduit progressivement son activité pour intégrer le coaching. Un exercice de formation lui ouvre les portes d’une mission de coaching collectif dans une grande entreprise, l’amenant à collaborer avec d’autres coachs dès le début. Ce premier pas la plonge immédiatement dans le coaching d’organisation.
L’implication dans SoL France et l’intelligence collective :
Corinne s’investit dans SoL France, organisation inspirée des travaux de Peter Senge sur les organisations apprenantes. Elle y explore les cinq disciplines fondamentales qui favorisent l’intelligence collective, et participe activement à la coordination du Guide de l’organisation apprenante, un ouvrage collaboratif structurant ces pratiques.
Le concept d’organisation apprenante et son application :
Elle définit l’apprenance comme un état d’esprit où la motivation d’apprendre est continue et intrinsèque. Une organisation apprenante développe cette posture à la fois individuellement et collectivement, en favorisant la remise en question des schémas mentaux, la construction d’une vision partagée et l’apprentissage collaboratif.
Coaching d’organisation et apprenance :
Elle illustre comment le coaching d’organisation s’aligne naturellement avec l’approche apprenante. À travers des accompagnements concrets, elle montre comment des groupes de travail internes peuvent structurer le changement en impliquant les employés dans la construction de solutions.
Happy Morphose et les projets éducatifs :
Son engagement se poursuit avec l’association Happy Morphose, qui explore les transformations sociétales et éducatives. Elle collabore avec Peter Senge pour développer des Living Labs favorisant l’innovation dans l’éducation.
Le coaching vu comme un art sensible :
Corinne perçoit le coaching comme un acte créatif où la musique, la poésie et l’intuition jouent un rôle essentiel. Sa capacité à écouter profondément et à reformuler avec justesse lui permet de révéler des prises de conscience marquantes chez ses clients.
Son rapport au doute et à l’intuition :
Elle revendique une pratique intuitive et fluide, s’appuyant sur le doute comme moteur de questionnement et d’adaptation. Loin des approches rigides, elle prône une posture de co-construction avec ses clients, en s’ajustant à leur rythme.
Conseils aux coachs juniors :
Elle encourage les jeunes coachs à s’appuyer sur qui ils sont plutôt que sur une accumulation d’outils. Selon elle, nous coachons à partir de nos propres blessures transformées, et c’est ce travail sur soi qui enrichit la posture et la légitimité du coach.
Rêve et transmission :
Son rêve est de créer une maison de soin pour les soignants, un lieu où l’on prendrait soin de ceux qui aident les autres, tout en y écrivant des livres. Cette vision reflète son engagement profond pour l’humain et le renouvellement des ressources intérieures.
Un coaching engagé, mais sans militantisme :
Elle distingue l’engagement personnel du coach de son devoir de neutralité en séance. Un coach peut refuser une mission contraire à ses valeurs, mais ne doit pas imposer ses convictions à ses clients. L’essentiel est de rencontrer l’autre là où il est, sans chercher à le tirer de force vers une direction donnée.
Conclusion, une quête d’idéal sans renoncement :
Elle se définit comme une idéaliste pragmatique, attachée à la liberté, l’intelligence collective et la transmission. Son parcours, entre apprentissage permanent et engagement collectif, illustre une posture de coach fondée sur l’écoute, la justesse et la passion d’accompagner les transformations individuelles et organisationnelles.
Pour plus d'informations à propos de Corinne EJEIL, visitez :
- son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Corinne-EJEIL
- ou son site Internet : http://www.institut-concerto.com
Pour commander le livre dont Corinne a assuré la coordination avec Béatrice Arnaud intitulé « Le guide de l’organisation apprenante - plus de 100 outils et pratiques pour developer l’intelligence collective » sorti en novembre 2018 chez Eyrolles : https://tinyurl.com/guide-organisation-apprenante
Pour commander le roman graphique intitulé « Audrey Hepburn » de Eileen Hofer et Christopher sorti chez Michel Lafon en juin 2023 : https://tinyurl.com/Audrey-Hepburn-BD
Découvrez la chanson qu'il a choisie pour faire une première pause à notre entretien (https://tinyurl.com/Cinema-Philippe-Leotard) puis la musique qui clôt le jeu de tirage au sort des questions (https://tinyurl.com/La-quete-Jacques-Brel) et celle pour incarner symboliquement son propre parcours (https://tinyurl.com/FAIRUZ-LE-BEIRUT).
L'entretien s'est déroulé le 28 juillet 2023 dans ses bureaux à Paris (9ème).
SUIVEZ-NOUS
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezPDC35
Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach).
Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/).
Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder à l'ensemble de nos productions : https://tinyurl.com/lemediadescoachs
SOUTENEZ-NOUS
Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
- son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
- le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
- ou via son email : david@yupikay.com
Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !
SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP
Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.
Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !
© Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2023
Publicité en fin d'épisode :
𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® lance sa régie publicitaire sur les deux séries de podcast 𝙐𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙚® et 𝙋𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝® qui cumulent :
- 5000 écoutes chaque mois sur les plateformes d'écoute
- 1500 écoutes sur la chaîne YouTube
𝗟’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ?
Soutenir la production indépendante de contenus exigeants et promouvoir de nouveaux projets.
Alors, si vous souhaitez :
- toucher une audience engagée de coachs et de professionnels de l’accompagnement
- amplifier votre visibilité avec des messages alignés et inspirants
C’est possible, dès aujourd'hui !
Contactez-nous pour obtenir un devis et les conditions via david@yupikay.com
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025
- Philippe ROSINSKI
- David Eugène MARION
- Le Média des Coachs
- Parcours de Coach
- Un Coach A La Une
- coaching
- coach
- supervision
- superviseur
- accompagnement
- coaching global
- coaching interculturel
- coaching déquipe
- coaching dorganisation
- interculturel
- coaching holistique
- coaching humaniste
- executive coaching
- Vincent Lenhardt
- Apprentissage organisationnel
- Intelligence collective
- Organisation apprenante
- Peter Senge
- La Cinquième Discipline
- Transformation organisationnelle
- Apprenants permanents
- Vision partagée
- Schémas mentaux
- Pensée systémique
- Coaching d’organisation
- Interdépendance
- Leadership
- Co-développement
- Expérience terrain
- Supervision
- Processus d’évolution
- L’art du questionnement
- Accompagnement du changement
- Rôle du coach en organisation
- Autonomie des équipes
- Culture du feedback
- Capacité à apprendre ensemble
- Rôle du coach en organisationResponsabilisation
- Émergence des idées
- Facilitation
- Gestion des résistances
- Alignement des valeurs et des actions
- Innovation en coaching
- Expérimentation en entreprise
- Écoute active
- Impact de l’intuition en coaching
- Lâcher-prise et posture du coach
- Complexité des organisations
- Relation au travail
- Management collaboratif
- Éthique du coaching
- Création de sens en entreprise
- Énergie du groupe
- Engagement des collaborateurs
- Processus de transformation
- Regard systémique
- Évolution du métier de coach
- Développement du potentiel collectif
- Clarté et communication en coaching
- Coaching et innovation sociale
- Pratiques réflexives
- Supervision des coachs
- Leadership adaptatif
- Parcours de Coach®
- Corinne EJEIL
- Le Média des Coachs®
- Coacher les collectifs avec lapprenance
Vous trouverez en pièce jointe la transcription verbatim de l'épisode Parcours de Coach® N°35 : Corinne EJEIL / Coacher les collectifs avec l'apprenance :
PDC35 Corinne Ejeil.pdf
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2024
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.