Repenser la GPEC à la lumière de l'approche par les ressources en stratégie
Résumé Notebook LM de
Corbel, P. « La prise en compte des stratégies technologiques dans le cadre d’une approche par les ressources et les compétences : un défi pour les systèmes de GPEC », Actes du XIIIème Congrès de l'AGRH (Association francophone de Gestion des Ressources Humaines), Nantes, novembre 2002, tome 1, p.419-430
Cet article de Pascal Corbel examine l'évolution de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) face aux innovations technologiques et aux nouveaux modèles de stratégie d'entreprise. L'auteur souligne que les méthodes traditionnelles, autrefois centrées sur une simple approche quantitative des effectifs, peinent désormais à intégrer la complexité des mutations industrielles modernes. Il propose donc une transition vers un modèle fondé sur les ressources et les compétences, où le capital humain n'est plus une variable d'ajustement mais le moteur de la décision stratégique. Cette transformation nécessite de distinguer les aptitudes individuelles des compétences collectives, tout en reliant la gestion RH aux systèmes de capitalisation des connaissances. Enfin, le texte met en lumière la difficulté de concilier des logiques antagonistes, telles que le besoin de prévisions chiffrées et la nécessité d'une flexibilité organisationnelle accrue.
Il s’agit d’une réflexion sur les conditions et les difficultés d’une prise en compte de l’innovation technologique et de ses effets dans les systèmes de GPEC dans le cadre d’une approche par les ressources et les compétences. Elle croise les résultats obtenus dans notre thèse de doctorat et les apports théoriques de l’approche par les ressources au management technologique. Elle aboutit à une proposition de modèle intégratif dont l’application bute toutefois sur la difficile synthèse d’éléments antagonistes : analyse quantitative ou qualitative, ajustement des ressources à la stratégie ou de la stratégie aux ressources et système à dominante individuelle ou collective.
Résumé Notebook LM de
Corbel, P. « La prise en compte des stratégies technologiques dans le cadre d’une approche par les ressources et les compétences : un défi pour les systèmes de GPEC », Actes du XIIIème Congrès de l'AGRH (Association francophone de Gestion des Ressources Humaines), Nantes, novembre 2002, tome 1, p.419-430
Cet article de Pascal Corbel examine l'évolution de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) face aux innovations technologiques et aux nouveaux modèles de stratégie d'entreprise. L'auteur souligne que les méthodes traditionnelles, autrefois centrées sur une simple approche quantitative des effectifs, peinent désormais à intégrer la complexité des mutations industrielles modernes. Il propose donc une transition vers un modèle fondé sur les ressources et les compétences, où le capital humain n'est plus une variable d'ajustement mais le moteur de la décision stratégique. Cette transformation nécessite de distinguer les aptitudes individuelles des compétences collectives, tout en reliant la gestion RH aux systèmes de capitalisation des connaissances. Enfin, le texte met en lumière la difficulté de concilier des logiques antagonistes, telles que le besoin de prévisions chiffrées et la nécessité d'une flexibilité organisationnelle accrue.
Il s’agit d’une réflexion sur les conditions et les difficultés d’une prise en compte de l’innovation technologique et de ses effets dans les systèmes de GPEC dans le cadre d’une approche par les ressources et les compétences. Elle croise les résultats obtenus dans notre thèse de doctorat et les apports théoriques de l’approche par les ressources au management technologique. Elle aboutit à une proposition de modèle intégratif dont l’application bute toutefois sur la difficile synthèse d’éléments antagonistes : analyse quantitative ou qualitative, ajustement des ressources à la stratégie ou de la stratégie aux ressources et système à dominante individuelle ou collective.
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.