Piloter une équipe ne consiste ni à surveiller ni à relâcher toute exigence.
Dans cet épisode, je vous propose une réflexion approfondie sur la posture du manager responsable : celui qui structure pour libérer.
À partir des apports de Douglas McGregor et Peter Drucker, nous explorons une question centrale : comment créer un cadre suffisamment clair pour sécuriser l’action, sans tomber dans le micro-management ?
Objectifs, indicateurs, rituels, responsabilisation : quels sont les leviers concrets d’un pilotage mature ?
Un épisode destiné aux managers qui souhaitent conjuguer exigence, cohérence et confiance… sans étouffer leurs équipes.
Piloter une équipe ne consiste ni à surveiller ni à relâcher toute exigence.
Dans cet épisode, je vous propose une réflexion approfondie sur la posture du manager responsable : celui qui structure pour libérer.
À partir des apports de Douglas McGregor et Peter Drucker, nous explorons une question centrale : comment créer un cadre suffisamment clair pour sécuriser l’action, sans tomber dans le micro-management ?
Objectifs, indicateurs, rituels, responsabilisation : quels sont les leviers concrets d’un pilotage mature ?
Un épisode destiné aux managers qui souhaitent conjuguer exigence, cohérence et confiance… sans étouffer leurs équipes.
- Pascal Kufel
- Douglas McGregor
- Peter Drucker
- Micro-management
- Manager
- Management
Show notes
This episode is part of the Les capsules de savoir series
Contenu pédagogique facilement consommable
A podcast by
Pascal Kufel
Formation, Conseil, Accompagnement
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