Supply chain PME : structurer, anticiper et piloter quand l’entreprise grandit | Episode 2/2

Quand une entreprise grandit ou se développe à l’international, la supply chain devient vite un point critique.

Excel ne suffit plus, les flux se tendent, les retards apparaissent… et l’organisation ne suit plus.

Dans cet épisode, nous prenons de la hauteur pour parler supply chain PME, structuration, outils et pilotage, avec un objectif clair :

👉 Éviter le chaos logistique quand l’activité augmente.

🎯 Dans cet épisode, vous découvrirez :

• La différence entre supply chain et logistique
• Comment structurer sa chaîne d’approvisionnement en PME
• Comment évaluer ses besoins en supply chain
• Quand passer d’Excel à un ERP
• Faut-il stocker en interne ou externaliser ?
• Comment s’adapter quand la production augmente
• Les problèmes fréquents rencontrés par les entreprises
• Comment piloter sa supply chain avec les bons KPI
• Les conseils concrets de notre expert
• Un résumé clair : supply chain vs logistique

Objectif : aider les PME à anticiper les risques, protéger leurs clients et transformer la supply chain en avantage concurrentiel.

⏱️ Chapitres & timecodes

• 00:00:23 Introduction
• 00:01:00 Supply chain vs logistique
• 00:01:40 Structurer sa supply chain
• 00:03:38 Évaluer ses besoins
• 00:05:27 Excel ou ERP
• 00:06:33 Stockage & externalisation
• 00:07:15 Gérer la croissance
• 00:09:01 Problèmes possibles
• 00:10:06 KPI & pilotage
• 00:12:00 Gérer les problèmes
• 00:13:38 Conseils de l’expert
• 00:14:18 La supply chain et la logistique en résumé

 

📌 À qui s’adresse cet épisode ?

PME en croissance, exportateurs, dirigeants, responsables supply chain ou opérations.

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This episode is part of the Tout savoir sur la supply chain et la logistique series

Logistique & Supply Chain : les clés pour structurer une PME à l’international

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Logistique export : transport, documents, coûts et Incoterms pour les PME | Episode 1/2

Dans cet épisode de Wallonia Export Talks, nous abordons la logistique export de manière concrète, sans jargon, pour aider les PME à éviter les erreurs qui coûtent du temps, de l’argent… et parfois des clients.

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