L'infobésité n'est plus une fatalité
Mailoop rend autonome les organisations pour prévenir et piloter la surcharge informationnelle professionnelle.
Des pratiques numériques plus responsables pour une collaboration :
> plus sobre
> plus efficace
> plus saine
MESURER
AGIR
PILOTER
Ils font confiance à Mailoop pour reprendre le contrôle sur leurs pratiques numériques
La recette Mailoop pour piloter l'infobésité professionnelle
Objectiver par la mesure
Collecter les données d’usages numériques des organisations pour fournir un Diagnostic de l'Infobésité et de la Collaboration Numérique, socle de la démarche d'amélioration continue
Transformer par la méthode
Déployer un accompagnement à tous les niveaux de l’organisation pour ancrer les meilleures pratiques numériques dans le temps, et transférer les compétences d'animation et de pilotage chez nos clients
Notre savoir-faire unique pour mesurer et analyser les pratiques numériques professionnelles
leadership
Membre fondateur de l'Observatoire de l'Infobésité et de la Collaboration Numérique (OICN), Mailoop définit les indicateurs de référence pour le pilotage de l'infobésité professionnelle.
culture
Les causes racines de l'infobésité professionnelles sont culturelles. Mailoop agit à tous les niveaux pour transformer : à l'échelle organisationnelle, managériale et individuelle.
systémie
L'infobésité est au croisement des enjeux sociaux, environnementaux et organisationnels. Mailoop adopte une approche systémique pour construire une collaboration efficace sur tous les plans.
sécurité
Mailoop est la seule solution de collecte et d'analyse des usages numériques hébergée en France, dans des datacenters certifiés SecNumCloud 3.2.
autonomie
Agir sur l'infobésité, c'est mettre en place une démarche d'amélioration continue dans la durée. Mailoop forme des communautés des Référent·es Prévention Infobésité, autonomes dans l'animation de la transformation.
confiance
Privacy by design, prescrit par les CSE et OS, Mailoop apporte son expertise RGPD au Responsable de Traitement. Résultat : moins de 1% des salariés exercent leur droit d'opposition.
Agir sur l'infobésité, un levier transversal qui ancre la transformation
DG
Transformer la culture de l'organisation durablement
DSI
Développer les usages collaboratifs et mieux cibler ler actions d'accompagnement
DRH
Agir conrètement pour la QVCT et prévenir les risques psycho-sociaux
CSE
Objectiver l'application du droit à la déconnexion et agir en prévention
RSE
Réduire l'impact environnemental des flux et stocks d'information
Le coût masqué de l'infobésité
+ de temps passé à gérer ses flux d'information et de stress associé
+ de fractionnement des temps de concentration
+ d'urgence permanente sans distinction
+ de reconnexion les soirs et week-ends
+ d'incivilités numériques et de conflits
+ de données échangées et stockées inutilement
STOP ou ENCORE ?
Il est urgent et indispensable de repenser nos façons de collaborer
Les chiffres et les maux de l'infobésité
Les publications de l'Observatoire de l'Infobésité et de la Collaboration Numérique (OICN) piloté par Mailoop présentent en détail les enjeux clés de l'infobésité professionnelle
