Thomas Collaudin, Sébastien Robert, William Nait Mazi: Révolutionner l'Entreprise - IA, Data et Sobriété Numérique
Innover de manière responsable grâce à l'IA et à la data, c'est possible si on s'y prend dès la conception !
Innover de manière responsable grâce à l'IA et à la data, c'est possible si on s'y prend dès la conception ! C'est ce dont ont discuté notre trois intervenants de choix aujourd'hui, grâce à un panel d'experts qui a permis de croiser les opinions et les retours d'expérience concrètes sur le terrain de manière passionnante. Ne ratez pas cet épisode !
- Thomas Collaudin : Fondateur de Butterfly, une startup innovante qui utilise l'IA pour optimiser les performances des marques e-commerce.
- Sébastien ROBERT : Ancien Directeur Data et IA chez Floa, expert en mathématiques appliquées et en adoption technologique.
- William NAIT MAZI : Environnementaliste chez Ekimetrics, spécialiste en IA responsable et en réduction de l'impact environnemental.
Quelques phrases clés pour la mise en bouche :
"Nous discutons de manière pragmatique des stratégies, des usages, des technologies et des implémentations qui redéfinissent notre monde d'aujourd'hui."
"On ne peut pas mettre de l'IA générative pour tout, parfois des solutions plus simples et moins consommatrices sont plus efficaces."
"Le projet de détection du paludisme à la Pitié-Salpêtrière démontre l'importance de l'IA dans des contextes médicaux critiques."
"La transparence dans l'e-commerce est cruciale pour aider les consommateurs à prendre des décisions plus durables."
"Il est essentiel de ne pas seulement réduire les coûts d'entrée pour les analyses, mais aussi de bien faire les analyses."
"La gestion de l'impact environnemental dans le numérique doit être intégrée dès la conception des projets."
"Un des principaux défis est de faire confiance aux systèmes d'IA et de comprendre qu'ils peuvent réduire les erreurs humaines."
"Les entreprises doivent se concentrer sur des solutions d'IA qui apportent une réelle valeur ajoutée et passent le stade de pilote."
"L'IA doit être vue comme un outil de renseignement automatique pour mieux aider à la décision."
"Le modèle de gouvernance des données est aussi crucial que le modèle de gouvernance de l'IA."
Écoutez l’épisode complet pour découvrir comment appliquer ces conseils à votre propre entreprise et à vos projets opérationnels, c'est très inspirant !
Innover de manière responsable grâce à l'IA et à la data, c'est possible si on s'y prend dès la conception ! C'est ce dont ont discuté notre trois intervenants de choix aujourd'hui, grâce à un panel d'experts qui a permis de croiser les opinions et les retours d'expérience concrètes sur le terrain de manière passionnante. Ne ratez pas cet épisode !
- Thomas Collaudin : Fondateur de Butterfly, une startup innovante qui utilise l'IA pour optimiser les performances des marques e-commerce.
- Sébastien ROBERT : Ancien Directeur Data et IA chez Floa, expert en mathématiques appliquées et en adoption technologique.
- William NAIT MAZI : Environnementaliste chez Ekimetrics, spécialiste en IA responsable et en réduction de l'impact environnemental.
Quelques phrases clés pour la mise en bouche :
"Nous discutons de manière pragmatique des stratégies, des usages, des technologies et des implémentations qui redéfinissent notre monde d'aujourd'hui."
"On ne peut pas mettre de l'IA générative pour tout, parfois des solutions plus simples et moins consommatrices sont plus efficaces."
"Le projet de détection du paludisme à la Pitié-Salpêtrière démontre l'importance de l'IA dans des contextes médicaux critiques."
"La transparence dans l'e-commerce est cruciale pour aider les consommateurs à prendre des décisions plus durables."
"Il est essentiel de ne pas seulement réduire les coûts d'entrée pour les analyses, mais aussi de bien faire les analyses."
"La gestion de l'impact environnemental dans le numérique doit être intégrée dès la conception des projets."
"Un des principaux défis est de faire confiance aux systèmes d'IA et de comprendre qu'ils peuvent réduire les erreurs humaines."
"Les entreprises doivent se concentrer sur des solutions d'IA qui apportent une réelle valeur ajoutée et passent le stade de pilote."
"L'IA doit être vue comme un outil de renseignement automatique pour mieux aider à la décision."
"Le modèle de gouvernance des données est aussi crucial que le modèle de gouvernance de l'IA."
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