Un processus qualité c'est comme un toilette : Le pilotage partie 2
Arnaud reprend les choses en main sur le pilotage
Les processus dans l'industrie pharmaceutique c'est un peu comme de la plomberie.
Y'a des réservoirs, des débits qui dépendent du diamètre et de la longueur du tuyau...
Si on veut bien piloter ses processus, il faut bien connaître tous ces paramètres !
En construisant soigneusement son pilotage, on peut identifier les tuyaux trop petit et les réservoirs trop plein.
On appelle ça les "bottel neck" dans le jargon.
Le plus gros bottel neck (là ou le débit est le plus faible) définit le débit maximal de votre processus.
Ce qui veut dire que ça ne sert à rien de planifier plus que ce que peut absorber votre étape goulot car ça va rester bloqué.
Ça paraît évident comme ça mais ce n’est pas si facile à faire en vrai !
On en parle dans cette nouvelle pause caf' de Good Manufacturing Podcast :
Encore un épisode où rigole bien en abordant des sujets très sérieux.
Bonne écoute et à bientôt !
Les processus dans l'industrie pharmaceutique c'est un peu comme de la plomberie.
Y'a des réservoirs, des débits qui dépendent du diamètre et de la longueur du tuyau...
Si on veut bien piloter ses processus, il faut bien connaître tous ces paramètres !
En construisant soigneusement son pilotage, on peut identifier les tuyaux trop petit et les réservoirs trop plein.
On appelle ça les "bottel neck" dans le jargon.
Le plus gros bottel neck (là ou le débit est le plus faible) définit le débit maximal de votre processus.
Ce qui veut dire que ça ne sert à rien de planifier plus que ce que peut absorber votre étape goulot car ça va rester bloqué.
Ça paraît évident comme ça mais ce n’est pas si facile à faire en vrai !
On en parle dans cette nouvelle pause caf' de Good Manufacturing Podcast :
Encore un épisode où rigole bien en abordant des sujets très sérieux.
Bonne écoute et à bientôt !
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