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Solenne Niedercorn

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Everything posted by Solenne Niedercorn

  1. CEO et co-fondateur de Goodvest Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR. J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs. Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !
  2. Partner at Earlybird Venture Is it accurate to say "A forewarned man is worth two"? Let's think about this as we delve into the transformative effects of technology, LLMs, and AI on the investment sector. It was this curiosity that led me to a conversation with André, with the aim to uncover how these advancements might reshape the entire investment value chain. Between you and me, there hasn’t been a week when I haven’t reflected on this topic. This engineer, turned VC, shared what they've deployed Earlybird to refine processes, including sourcing, analysis, due diligence, and even how they interact with entrepreneurs and strategise divestments. It’s particularly intriguing to examine the role automation plays in a field traditionally celebrated for its human touch. André advocates for what he calls "augmented VC" - the perfect blend of personal investment intuition and a methodical approach to minimise biases and inefficiencies. You're about to get a glimpse of how these technologies could revolutionise the industry. My advice - dive deeper, stay informed, and brace yourself for the changes ahead. They promise to redefine the landscape.
  3. Co-fondateurs de Matis Cet épisode est d’une efficacité redoutable ! La feuille de route que nous nous étions fixés avec Arnaud et François était ambitieuse. Nous avons couvert tous les sujets envisagés. Donc, en bref, nous parlons de la valorisation des oeuvres, de leur liquidité, des artistes à suivre, de l’accès aux oeuvres, des performances. Vous allez aussi voir ce qui réunit ces deux fondateurs : une expertise pointue dans ces courants artistiques d’un côté et une connaissance approfondie du lancement et la gestion du crowdfunding de l’autre. Le mélange de toute ce savoir a donné naissance à Matis qui permet de démocratiser l’investissement dans l’Art. Warhol à votre portée !
  4. Entrepreneur, Investisseur A la croisée entre stratégie, culture et réflexion fondamentale sur l’innovation, nous échangeons avec Nicolas sur de nombreux sujets qui nous amènent à nous poser un peu pour comprendre quelle a été l’émergence des écosystèmes Tech' en Europe. Nicolas revient sur la manière dont il perçoit le capital risque depuis ces 15 dernières années mais prend le temps de nous détailler pourquoi, selon lui, cela n’a pas exactement fonctionné exactement comme nous le voulions. Au travers de toutes son expérience, ses réflexions, ses essais et ses lectures, il nous permet de nous poser aussi de bonnes questions sur l’évolution de l’Europe, sur les enjeux face aux États Unis et la Chine, sur les nouveaux chemins de développement que nous pourrions emprunter et comment le capital risque va probablement évoluer. En filigrane de cette discussion, nous revenons sur l’ expérience "The Family" et certains enseignements qu’il en retire. Un épisode Hors Série plus long et plus posé qui permet de prendre du recul sur tous ces sujets.
  5. CEO of ComplyAdvantage For this second part of the discussion, I'm speaking with Vatsa to delve into numerous topics. First off, he shares his recent transition to CEO and gives us an inside look at how the company is organised: from the Executive Committee's makeup to Charlie's handover, the dynamics with investors, and his approach to leadership. We also dive into the company's core activities, its global footprint, and more about what they do. We also focused on two key areas - the impact of integrating AI and LLMs into their offerings—detailing the tangible benefits for them and their clients—and their strategies for staying ahead of financial crime and scams. It's insightful —don't miss it. Enjoy the show! And make sure you don't miss the first part of the episode, where I’m be chatting with the founder of ComplyAdvantage.
  6. Executive Chairman at ComplyAdvantage My last discussion with Charlie was four years ago. What a joy it was to speak with him again and to hear about all the ground they've covered. This episode is also a bit different as we're in-person. We cover the journey of this unique RegTech entrepreneur who began his journey solo, discussing the early days and his vision for the company. We delve into his journey as CEO, exploring how his role has evolved and helped shape ComplyAdvantage into what it is today. We also cover the transition of leadership to Vatsa and his new role as Executive Chairman. Simply brilliant! Enjoy the show! And make sure you don't miss the next episode, where I'll be chatting with the current CEO about the company's comprehensive value proposition.
  7. CEO et fondateur d’Homaio C'est en voulant investir dans des tonnes de CO2 que Valentin a pris conscience que ces marchés, les marchés carbone n’étaient pas accessibles aux investisseurs comme vous et moi. Cet entrepreneur passionné nous détaille le systèmes d’échange de quotas d’émissions. Vous comprendrez ainsi que ces outils réglementaires facilitent l’atteinte d’objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre déterminés politiquement. Mis en place en 2005, par l’Union européenne, le marché du carbone est une pierre angulaire de la politique énergie-climat européenne. Bref, vous allez tout comprendre : comment ça fonctionne, comment les prix sont déterminés, qui sont les acheteurs, qui sont les assujettis, quels volumes sont échangés et quelle est la liquidité. L’entrepreneuriat, c’est aussi de l’audace et de la créativité. Valentin nous explique donc comment lui, son équipe et leurs conseils sont parvenus à rendre ce marché accessible, le produit financier qu’ils ont créé et et ce qu’ils envisagent de déployer et comment. C’est une mine d’informations !
  8. VP Product and Board Member at Clarity AI I have been closely observing for 4 years how Clarity AI has evolved. This team, exceptionally strong in AI topics and with an ultra-strong academic footprint, has developed an interesting offering for the financial sector (among others). Having Angel on the podcast was a chance to delve deeper into their value proposition and understand the values they uphold through their platform. The DNA of this scale-up is fundamentally in sustainability and transparency. So, we took a closer look at the models developed, how their offering has expanded and adapted to the needs dictated by European regulation and what makes their sustainability tech kit the "most comprehensive and granular" in the market. We also talked about clients like Klarna and solutions for meeting the requirements of CRR, SFDR, and TCFD. No wonder Clarity AI has won so many awards.
  9. Head of Private Equity Unit à la BEI Ravie de plonger cette semaine dans les marchés émergents pour comprendre les investissements de la BEI en capital-risque et Private Equity. Matthieu nous parle de son équipe au format startup qui sélectionne et investit dans des fonds finançant la croissance des startups en Afrique, Amérique latine et Asie. Nous couvrons pas mal de sujets : le programme “Boost” Africa, la collaboration avec la Banque de Développement Africaine, les investissements dans les fonds européens qui s'implantent en Afrique comme Partech. Nous nous étendons aussi sur le potentiel en Inde et au Brésil et parlons de l'investissement dans le startup studio Janngo, basé en Côte d'Ivoire. Pour conclure, Matthieu aborde les défis politiques relatifs aux interactions avec la Commission Européenne, lesquels pourraient significativement influencer la stratégie et l'impact de l'Europe dans ces régions à fort potentiel.
  10. CEO et co-fondateur de Pivot J’aime discuter avec des fondateurs et fondatrices animés par une soif viscérale de résoudre des problèmes. C’est avec beaucoup d’enthousiasme et de passion que Romain m’a ainsi expliqué comment chez Swile ce problème d’Achats avait commencé à faire bourgeonner dans son esprit des idées de lancement de nouveaux "business". Il nous explique comment, après avoir fermé ce chapitre entrepreneurial, ce problème de “procurement” a commencé à l’empêcher de dormir et s’est transformé en la création de Pivot. Vous allez comprendre en détail le "pain" et comment Pivot s’attaque au problème. Nous parlons des débuts avec le premier client Voodoo, il y a à peine une année aux développements actuels. Nous évoquons aussi les différences fondamentales avec le "Spend Management", les distinctions par secteurs et la stratégie de déploiement définie par Romain et ses associés.
  11. CEO et co-fondateur de Shares Pour ce "repeat founder", lancer une nouvelle boîte, c’est presque devenu une routine, mais s’attaquer en revanche au "trading" social, ce n’était pas gagné d’avance. Cette semaine, j’échange avec Benjamin sur la création de Shares, depuis les tous débuts avec ses co-fondateurs jusqu'au lancement de l’App en France. Nous faisons un focus particulier sur la stratégie d’acquisition : le persona, l’inbound, l’outbound, les referrals, le branding du CEO. J’ai bien entendu demandé à Benjamin de passer au crible les déploiements au Royaume-Uni et en France, le contexte et la nature des intégrations de leurs partenaires, les services prestés et les actifs disponibles.
  12. CEO and co-founder of Treasury Spring In this episode, I revisit the world of treasury management, a realm I have been deeply involved with since my younger years. It's a world filled with treasury bills, certificates of deposit, and REPO. Managing treasury involves placing funds, effectively managing risk with clear visibility and transparency, and accessing institutional markets. My fascination with this subject is shared by my guest this week, Kevin. He shares insights into the FinTech company he co-founded, which is revolutionising how clients manage their treasuries with a sophisticated approach. This London-based scale-up has moved beyond traditional Excel sheets, developing Fixed-Term Funds to enable more sophisticated management. You'll learn about the financial product's structure, the diverse client base ranging from private equity funds to large listed corporations, their outreach strategies, and their geographical focus. It's an inspiring journey akin to scaling the north face of Everest.
  13. NED au Board d'Amundi Pourquoi le géant Amundi a-t-il choisi Nathalie pour rejoindre son Board ? C’est ce que j’ai voulu comprendre au cours de cet épisode. Nous reprenons le parcours de cette Exec dans la Tech et l’électrique et touchons du doigt les enjeux de durabilité et de la donnée au cœur de toutes les organisations aujourd’hui. Cette expérience riche et variée, de Microsoft à Rexel, Nathalie la met désormais au service de sociétés cotées ou non pour apporter son expertise sur des sujets variés au sein des conseils. Mon intention ici était aussi de donner des clés pour comprendre comment instaurer une bonne gouvernance au sein des entreprises. Ce sujet souvent méconnu mérite qu’on s’y penche un peu : qu’est-ce que la gouvernance, à quoi ça sert, comment composer son board, à quoi servent les indépendants, comment fonctionne un comité de risque et comment cet organe anticipe les enjeux cruciaux de l'ESG.
  14. CEO et co-fondatrice de Payflows Dans mes épisodes sur le CFO stack, nous explorons souvent les Directions Financières des TPE et PME. Aujourd'hui, avec Pauline, nous nous penchons sur les besoins spécifiques des CFO en ETI. Un point critique abordé par Payflows est celui de la rigidité des ERPs, qui ne fournissent pas aux comptables, analystes, trésoriers et autres professionnels les outils nécessaires pour gérer efficacement les données financières et transactionnelles. Cette gestion se heurte à des défis concrets : La difficulté à produire, analyser et partager des données financières, La diversité des sources de données, la multiplication des systèmes et leur manque de connectivité. La solution que propose la strat-up est pensée sous forme de modules adaptés achats, au recouvrement et à la trésorerie, permettant ainsi de redonner aux CFO une visibilité sur des sujets qui semblent basiques comme par exemple le taux de recouvrement client ou les sommes non rémunérées sur les comptes…
  15. CEO and co-founder of Ramp When I first heard about Ramp Network, two things impressed me: the youth of the founders and their ability to surround themselves with senior profiles, as well as their investors and their ability to deliver in an regulated and increasingly changing environment. This start-up, which already employs 160 people, provides a powerful fiat <> crypto toolkit that enables anyone - from established brands to blockchain pioneers - to easily onboard their next million users into web3. Since 2018, they’ve been building and improving their core on-ramp and off-ramp products to take web3 mainstream in a secure and compliant way, boasting an impressive track record with 40+ fiat currencies supported, 90+ supported cryptoassets, availability in 150+ countries, and $134 million in funds raised. During this discussion with Szymon, you will discover the vision they have, use cases, including that of Sorare. We also discuss clients worldwide, offices in Europe and the US, and their plans for development.
  16. Managing Partner d’IRIS Un épisode très dense où JD nous déroule deux beaux investissements à des stades différents de maturité. Au travers de l’histoire du SaaS LeanIX, vous allez comprendre ce qui a fait le succès de cette entreprise de sa création jusqu’à son acquisition par le géant SAP. C’est un savant mélange d’approche "lean", de stratégie audacieuse et des partenariats gérés de manière subtile, et déployés au bon moment. L’efficacité Allemande dans toute sa splendeur. Le second "deal" dont JD nous parle, c’est WeeFin. Cette start-up française qui met sa technologie au service de la finance durable vient de faire rentrer IRIS au capital. Nous revenons sur le “pain point’ que résout leur plateforme "ESG Connect", dans le secteur de l’Asset Management. C’est le bon moment, le bon outil sur le bon marché. Je ne pouvais pas laisser partir JD sans s’arrêter sur le contexte actuel en matière de levée côté entrepreneurs mais aussi investisseurs. Nous discutons notamment des échéances de dettes prévues pour 2024 et de leurs conséquences sur l'écosystème Tech en Europe.
  17. Directrice Exécutive en charge des fonds de fonds chez Bpi France C’est la première fois que j’aborde avec un de mes invités la gestion de fonds de fonds dans un contexte aussi particulier. J’ai eu la chance de m’entretenir avec Adeline pour bien comprendre ce qu’implique une gestion de 13 milliards d’EUR dans des dizaines de véhicules pour soutenir l’économie française et renforcer la place de la France dans le paysage financier international. Nous découvrons l’équipe reconnue pour son sérieux et ses exigences, les donneurs d’ordre, les nombreuses stratégies d’investissement, la diversification et le processus d’investissement. Ce que je souhaitais aussi comprendre, c’était aussi le plan climat de la Banque Publique et concrètement, ce que cela changeait pour les équipes d’Adeline.
  18. Co-fondateur et partner chez new wave Voilà un sujet dont on entend moins parler lorsqu’il s’agit de Jean, c’est celui de new wave. C’est de cela dont j’avais envie de parler avec lui. Vous allez découvrir comment et pourquoi Jean s’est lancé dans cette aventure avec Pia, son associée. Nous parlons du déploiement du fonds, notamment au travers d’investissements tels qu’amo et Mistral et de la stratégie d’exit au sien de ce premier véhicule. Ce que je voulais surtout discuter avec Jean, c’est la levée du deuxième fonds qui dépasse le cercle Friends and Family pour comprendre comment l’équipe s’est structurée, organisée et la thèse affinée. Jean comme à son habitude n’a pas pas peur de parler de tous sujets. Nous abordons donc la complexité de l’exercice en plein "bear market".
  19. Responsables d’Expansion et Responsable des co-investissements chez Ardian Pour cet épisode Ardian, il n’était pas évident de trouver le bon angle. Tant de choses à approfondir avec cet acteur précurseur en Private Equity. Au terme de cette discussion, vous aurez un excellent aperçu du gérant français @aux 160 milliards d’EUR d’actifs sous gestion. François, nous parle de l’activité du groupe et particulièrement celle qu’il dirige : Ardian Expansion. Alexandre quant à lui revient sur les co-investissements dont il est responsable. En filigrane de ces échanges, vous allez découvrir comment les équipes fonctionnent, interagissent et déploient le capital. Nous nous attardons sur l’ESG, immanquablement. Pas de réglementaire cette semaine, je vous épargne.
  20. Partner d'Andera Partners A force d'écouter les épisodes de Finscale, vous devez probablement vous être rendu compte que j'avais tout de même un intérêt fort pour les actifs alternatifs, que ce soit pour la nature des véhicules que pour les stratégies déployées dans cette classe d'actifs. Il y a une catégorie que je n'avais pas encore touchée du doigt, qui pourtant permet de financer de nombreux projets de développement : c'est celle de l'infrastructure. Apparue il y a quelques décennies, je me suis intéressée à une niche qui a le vent en poupe pour des raisons évidentes, celle des développeurs d’infrastructures de la transition énergétique. Prune nous explique comment Smart Infra contribue au programme de transition verte de l’Europe. Un échange passionnant où vous allez comprendre ce qu’implique la mise en œuvre d'un fonds à impact dans cette classe d'actifs et comment Prune et son associés, partis au départ dans la création de leur société de gestion, se sont finalement associées au gérant Andera Partners. Un beau récit d'entrepreneurs dans la gestion d'actifs alternatifs couplée à un sens fort de l'impact. C’est une belle opportunité de découvrir cet investissement.
  21. Partner at Sequoia Capital After extensive searching within Sequoia, I finally connected with Georges, who generously shared his insights about many many subjects. He joins me for an in-depth discussion on Sequoia's growth in the European tech sector. We dive into a range of topics, starting with the structure of Sequoia and exploring the reasons behind its decision to expand into Europe. The conversation then shifts to current and future trends in Fintech, highlighting their focus in this area. Particularly noteworthy are our discussions about two significant deals: Trade Republic and Pennylane. These examples provide a glimpse into Sequoia's investment strategies and successes in Europe. We also touch on the mafia phenomenon in Europe and the emergence of the companies originating from European scale-up mafias. Finally, we cover the Sequoia Scouting Program, with a special focus on the Arc Programme. This initiative supports pre-seed and seed-stage founders who are in the early stages of developing their ideas, products, and companies.
  22. Créatrice et animatrice de Finscale Ce 200e épisode n'est pas qu'une simple célébration. Il symbolise aussi une rétrospective, un regard en arrière sur les tendances marquantes, les collaborations fructueuses et, surtout, les compétences et les qualités de tous les entrepreneurs hors pair que j'ai eu la chance de cotoyer. Je vais vous parler de la manière dont je me suis lancée, des soft skills que j’ai redécouvertes, des tendances que j’ai suivies et des apprentissages en matière d’entrepreneuriat. Attendez-vous à un voyage à travers le temps, une plongée profonde dans ce que "Finscale" a découvert, partagé et célébré. Je suis impatiente de partager cette synthèse avec vous. Merci de m'avoir accompagnée dans cette aventure, et je vous souhaite une excellente écoute de cet épisode spécial de "Finscale" et comme je vous le dis chaque semaine, je compte sur vous pour noter cet épisode sur les plateformes de podcast : Spotify, Apple Podcast. C’est un moyen aussi pour moi d’avoir des retours.
  23. Founder and host of Finscale This 200th episode is not just a simple celebration. It also symbolises a retrospective, a look back at the significant trends, fruitful collaborations, and, above all, the skills and qualities of all the outstanding entrepreneurs I've had the chance to interact with. I will talk about how I got started, the soft skills I rediscovered, the trends I followed, and the entrepreneurial lessons I learned. Expect a journey through time, a deep dive into what "Finscale" has discovered, shared, and celebrated. I'm excited to share this synthesis with you. Thank you for joining me on this adventure, and I wish you an excellent listening experience for this special episode of "Finscale". And as I say every week, I'm counting on you to rate this episode on podcast platforms like Spotify and Apple Podcast. It's also a way for me to get feedback.
  24. Managing Partner de Partech Un épisode où Philippe, un investisseur bien connu de l’écosystème Tech’ en Europe nous partage l'histoire de Partech, depuis sa création en tant que société de Capital Risque indépendante jusqu'à aujourd'hui. Il met en évidence les différentes étapes qui ont conduit à une croissance des actifs sous gestion de 50 millions à 3 milliards d’EUR. Parmi ces chantiers, il y le lancement de Partech en Afrique, le déploiement de la gestion "Growth" et la création d’un fonds à impact. Je trouvais aussi essentiel de traiter les sujets de gouvernance avec la nomination récente de Partners et de découvrir l’organisation que Partech esquisse pour pérenniser son modèle. Nous parlons aussi des relations avec les LPs, notamment le FEI, des processus de lancement leurs nouvelles initiatives notamment en ce qui concerne le fonds article 9 récemment annoncé et de la manière dont la société de gestion envisage les sujets liés à l’ESG.
  25. CEO and co-founder of Fourthline Starting out in the financial sector brings many surprises, and often, the greatest comes during audits and regulatory visits. The challenge of squaring away the central client file, a seemingly routine task, can throw even the most established financial institutions into disarray. This vital KYC remediation process, filled with complexities and operational challenges, is often overlooked. Institutions grapple with inconsistencies in customer data across different systems and not to mention the looming concern of inadvertently facilitating financial crimes. Data privacy, security challenges, and the risks of not conducting proper KYC remediation - both legal and reputational - are pressing matters. Krik provides valuable insights into navigating these intricacies, emphasising the importance of understanding and adapting to an ever-evolving regulatory landscape to maintain compliance. He also shares advice on how organisations can sustain customer relationships during the KYC process and offers strategies to mitigate any negative impact. Delving deeper into Fourthline's offering, we explore how they assist clients from onboarding to maintaining long-term customer relationships, showcasing solutions they provide, with Qonto as a case in point. The conversation also touches on the need for country-specific adaptations for optimal performance and the innovative approach of advanced signatures provided by this European firm based in the Netherlands.
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