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7_Collines

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  1. Julien Morisson, Fondateur du Cabinet BE (cabinets d'agents pour cadres & dirigeants) et Co-fondateur de l'Agence les Années folles (agence de Leaders d'Opinion) est l'invité exceptionnel de Balistic. A moins de 40 ans, Julien Morisson a déjà été DRH au sein de plusieurs grands groupes dont Bolloré, Chanel, Boticinal. Il est le co-fondateur de deux entreprises et membre actif de l’ANDRH. Il partage avec nous sur différents sujets : 🟢 La transformation actuelle de l’écosystème RH (chasse, recrutement, startup, …) 🟢 Le réalité du quotidien d’un DRH loin des clichés de réseaux sociaux 🟢 La création d’un nouveau métier : Agent pour cadres & dirigeants 🟢 Son regard lucide et parfois piquant sur le fonctionnement de Linkedin 🟢 Sa nouvelle vie d’entrepreneur : modes de fonctionnements avec ses équipes et sources d’inspiration
  2. En route vers le futur de la mobilité urbaine Directrice des Nouvelles Mobilités pour le Groupe Keolis, Schéhérazade Zekri est l'invitée exceptionnelle de Balistic. Forte de son parcours à l’international : direction marketing de Rail Europe à New York, direction d’Eurostar à Londres, direction marketing et commerciale de Thalys à Bruxelles… elle partage avec nous sur de nombreux sujets : 🔘 L’ambition d’un grand groupe comme Keolis dans la transformation des usages de mobilité urbaine vers un transport plus propre et plus responsable 🔘 Les innovations qui vont révolutionner notre mobilité urbaine : transport à la demande, véhicules et navettes autonomes,… 🔘 Son engagement pour changer les modes de vies et d’usages individuels vers plus de collectif 🔘 Sa capacité à fonctionner en mode startup dans un grand groupe de 68 000 collaborateurs qui gèrent 3,4 Milliards de passagers 🔘 Le pilotage d’innovations en rupture avec l’activité historique de son groupe 🔘 Son style de management avec son équipe 🔘 Le rôle des mentors dans la construction de sa trajectoire professionnelle, notamment lorsqu’elle a occupé à peine 32 ans le poste de DG d’une filiale de la SNCF à Bruxelles
  3. Parier sur la transformation Directrice de la Transformation du Groupe FDJ, Virginie Guibout-Pironneau est l'invitée exceptionnelle de Balistic. "Bébé FDJ", sa trajectoire n'a pourtant rien de linéaire... Elle partage avec nous sur de nombreux sujets parmi lesquels : L'apparition et le développement du marketing digital dans le secteur des jeux Son expérience dans l'univers exigeant du Poker où elle a notamment managé une équipe de joueurs de poker Le pilotage des transformations, à l'heure de la privatisation du Groupe FDJ Son rôle de leader, son style de management avec son équipe et son expérience de la gouvernance adaptative Le rôle des mentors dans la construction de sa trajectoire professionnelle
  4. D'avocat à CEO d'une legaltech Qu'est ce qui motive un avocat à succès à raccrocher la robe et à créer une legaltech ? Entrepreneur enthousiaste, Jean-Marie partage avec nous sa trajectoire et nous livre son avis sur : la transformation digitale des fonctions juridiques et conformité le monde des legaltech aujourd'hui les levées de fonds et les relations avec les VC le management de profils tech ...et bien d'autres choses Au delà, c'est un témoignage empreint de sincérité et d'humanité sur les joies et les peines des entrepreneurs d'aujourd'hui. Un entretien inspirant qui devrait provoquer un cluster d'enthousiasme.
  5. Un marketing missionnaire au service de la green beauty Que signifie l'essor de la green beauty (beauté verte ou beauté durable) ? Comment les marketeurs intègrent-ils l'explosion du digital et le poids croissant des consommateurs (Yuka, Influenceuses, Blogueuses, etc.) dans leurs approches ? Comment un groupe comme L'Oréal peut-il fonctionner avec un acteur comme Amazon dont la capitalisation boursière est dix fois supérieure ? Comment le géant L'Oréal fait-il évoluer ses pratiques managériales pour continuer à attirer et fidéliser de nouveaux talents ? Rencontre avec Elodie Bernadi, Directrice Générale Garnier et Saint Gervais Mont Blanc chez L'Oréal France
  6. Comment la quête de sens transforme le travail, la consommation et tout le reste 30 % des français ne trouvent pas de sens à leur vie, quasiment le niveau le plus élevé du monde Moins d’1 français sur 4 serait prêt à travailler davantage que ce qui lui est demandé afin d’aider son entreprise ou son organisation à réussir Quelles sont les évolutions (célibat, éco-anxiété, bullshit jobs, religiosité, digital, millenials, etc.) qui se cachent derrière ces constats ? Comment expliquer le différentiel entre pays émergents et pays développés ? Éléments de réponse avec Mickaël Mangot, docteur en économie, dirigeant de l’Institut de l’économie du Bonheur, enseignant à L’ESSEC et Agro Paris Tech. Mickaël a récemment publié L’empire du sens (Edition Eyrolles) et est également l'auteur du podcast Homo Econovirus
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