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France Musche

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  1. Comment développer une façon de décider, d’être et de travailler ensemble qui soit tellement vertueuse qu’elle permette à chacun de se transformer tout en transformant l’entreprise ? C'est le sujet de ce nouvel épisode d’Outside of the box avec Lydia Pizzoglio qui a co-fondé de l’Université du Nous il y a 12 ans pour soutenir toute initiative de faire ensemble au service d’un projet sociétal qui préserve le vivant. Au départ avec ses co-fontateurs, ils ont exploré et expérimenté tous les moyens de faire et d’être autrement, pour qu’un projet, une organisation, puisse aller à son terme et perdurer malgré ce fameux « putain de facteur humain ». Aujourd’hui, ils proposent des espaces d’expérimentation, de transmission et d’accompagnement des collectifs favorisant l'élévation des consciences au travers de processus variés issus de la gouvernance partagée, de la décision par consentement, de l’intelligence collective, de la communication non violente, de l’art et de la gestalt thérapie. Pour l’avoir expérimenté, leur travail holistique est puissant et permet un vrai changement de paradigme. Au micro, Lydia nous dira qu’est ce qu’un « nous », qu’est ce qui entrave son bon fonctionnement, par quelle étape passer pour arriver à une maturité du collectif, qu’est ce qui est en jeu à chaque étape de transformation de ce « nous », comment construire ce « nous » et en quoi les processus issus de la gouvernance partagée et de la décision par consentement sont transformants. Belle écoute ! Et si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, faites connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire ! Partagez cet épisode, mettez lui 5 🌟🌟🌟🌟🌟 sur apple podcast et abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true ou sur votre plateforme de podcast préférée. A bientôt pour une nouvelle inspiration ✨🎙
  2. Mon invité d’aujourd’hui est Michel Sarrat, dirigeant puis président du Conseil d’Administration de GT Solutions, une entreprise de transport routier. Dans ce nouvel épisode d’Outside of the box, Michel nous raconte avec beaucoup de simplicité et de sincérité comment s’est déroulée la transformation de son organisation. Au micro, il nous dit pourquoi et comment il a initié puis emprunté ce chemin de réinvention et sur quels piliers il s’est appuyé pour tenir le cap. Voici donc l’histoire d’une libération d’entreprise qui date un peu mais qui nous permet de revisiter les fondamentaux de la transformation et les vertus de l’intelligence collective. Si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, alors faites connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire ! Partagez cet épisode, mettez lui 5 🌟🌟🌟🌟🌟 sur apple podcast, abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true ou sur votre plateforme de podcast préférée. Belle écoute !
  3. Et si nous basculions dès maintenant dans l’ère de la post croissance pour prendre un temps d’avance ? A quoi ressemble une entreprise post croissante ? C’est tout l’objet de ce nouvel épisode d’ « Outside of the box » avec Geneviève Ferone Creuzet. Geneviève est pionnière de la notation sociale et environnementale, spécialiste de la responsabilité sociale des entreprises, de l'investissement socialement responsable, et du développement durable en France. Entre autre co-fondatrice de la société de recherche et du cabinet Prohil dont la mission est d’« ouvrir la voie pour accélérer la contribution des entreprises au bien commun », elle est aussi présidente fondatrice de Casabee, cabinet de conseil en stratégie et prospective durables. J’ai décidé d’interviewer Geneviève car elle vient de sortir une étude passionnante dans laquelle un collectif d’experts visionnaires et d’entrepreneurs pionniers explorent d’un point de vue théorique et expérimental, les nouvelles alternatives qui se dessinent en termes de gouvernance, de modèles économiques et de système d’évaluation dans une perspective de soutenabilité forte. Pourquoi cette étude ? Parce que l’essence de l’entreprise a longtemps été réduite par le droit à celle d’un instrument de maximisation financière ; Or, le cœur d’activité des entreprises n’étant ni soutenable d’un point de vue écologique ni d’un point de vue social, il est temps de s’interroger sur le devenir des entreprises. Dans cet épisode un peu plus long que d’habitude, nous prendrons le temps d’explorer les enjeux actuels et de s’interroger sur comment nous en sommes arrivés là, nous définierons la post-croissance et partagerons les modèles existants pour prendre de l’avance et s’engager vers un modèle d’entreprise post-croissante. Enfin, nous évoquerons les nouveaux modes de gouvernance, les nouveaux modèles économiques et pourquoi et comment faire bouger les modèles d’évaluation des entreprises. Bref, une interview pour prendre de l’avance et faire le pont entre l'entreprenariat et la conscience environnementale et sociétale. Pour allez plus loin sur le sujet, je vous encourage vraiment à lire l’étude Prohil donc voici le lien 👉https://prophil.eu/wp-content/uploads/2021/11/PROPHIL_Etude-Entreprise-post-croissance.pdf Et si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, alors faites connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire ! Partagez cet épisode, mettez lui 5 🌟🌟🌟🌟🌟 sur apple podcast, abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » ou sur votre plateforme de podcast préférée. Je vous souhaite une très belle écoute et bienvenue dans l’ère de la post croissance…
  4. Dans ce nouvel épisode d’Outside of the box, j’ai le plaisir de converser avec Ludovic Poutrain, ancien DRH de Kiabi qui a conduit la transformation humaine du groupe pendant 4 ans. Depuis, il a fondé IMAGO et accompagne ses clients dans leurs transformations culturelles et organisationnelles complexes. Il est de ceux qui conduisent les « bascules humaines » tellement nécessaires pour que chaque dirigeant, chaque collaborateur, aient le courage et la confiance de mener une Vision positive de la Performance économique. Au micro, il nous livre donc son retour d’expérience des transformations et en particulier celle de Kiabi. Nous parlerons des piliers sur lesquels Ludovic s’appuie pour co-créer un « projet d’entreprise qui envisage » comme il dit. Nous verrons comment installer la sécurité et la confiance et définir un cap commun puis le décliner. Ludovic nous dira aussi pourquoi et comment libérer l’entreprise du poids de ses croyances limitantes, de ses tabous et de ses non-dits. Bref, encore un regard authentique et collaboratif de la transformation qui redonne le pouvoir d’agir à chacun donc un souffle de vie au corps de l’entreprise. Vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise ?Alors faites connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire ! Partagez cet épisode et abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true ou sur votre plateforme de podcast préférée. Belle écoute et à très vite pour une prochaine inspiration 🎙✨
  5. Comment revenir aux fondamentaux de l’entreprise ? Quels processus concevoir et animer pour rajeunir les organisations qui ont perdu leur esprit d’entreprise originel à cause de leur croissance, de la bureaucratie ou de hiérarchies passéistes ? C’est le coeur de la proposition de Laurent Marbacher que j’ai le grand plaisir de recevoir dans cet épisode. Laurent a co-écrit le fameux livre “L’entreprise altruiste” avec Isaac Getz dans lequel ils montrent comment des entreprises du monde entier revisitent leur rapport à la performance en orientant toutes leurs activités vers le service inconditionnel de leurs interlocuteurs. Depuis plus de 20 ans, il accompagne des organisations très diverses pour les aider à aller vers plus de performance par l’autonomisation et la responsabilisation de leurs équipes. Notamment le Groupe Poult largement reconnu pour son innovation managériale profonde. Au micro, il nous livre une partie de sa pratique singulière de la transformation des entreprises née à l’intersection de l’innovation et de l’éducation. A partir de sa définition de la transformation, il nous dira comment rendre une organisation plus vivante, en passant notamment par l’apprentissage, l’exploration des modèles mentaux et la pratique du dialogue. Encore une vision de la transformation profondément humaine avec un homme très inspirant. Merci à Thierry Gautheron pour cette belle mise en lien ! Si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, faites connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire ! Partagez cet épisode et abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/78058460/admin/ ou sur votre plateforme de podcast préférée pour recevoir automatiquement chaque nouvel épisode dès sa mise en ligne. Belle écoute et à très vite pour une prochaine inspiration 🎙✨
  6. ✨ Prêt.es à vivre une « vraie » transformation ? De celle qui élève les consciences, libère les potentialités et transcende les égos au service d’un projet commun qui fait sens ? Alors écoutez Laurent Ledoux que j’ai eu le plaisir de recevoir dans Outside of the box. Laurent est à la croisée de plusieurs mondes : celui de l’entreprise, de la sagesse et de la philosophie. Catalyseur et accélérateur de transformations depuis plus de 20 ans au sein et au service de grandes et moyennes organisations, publiques et privées, il a aussi fondé l’Association PhiloMa pour « féconder le management par la philosophie ». Laurent a présidé le ministère belge de la Mobilité et des Transports après avoir été chef de cabinet d’un ministre, directeur associé chez Arthur D. Little et membre d’un comité exécutif de BNP Paribas Fortis. Il a ensuite fondé et dirigé les cabinets Equis et Phusis, tous 2 spécialisés dans l’accompagnement des transformations. Laurent fait partie de ces hommes brillants, humbles, éclairés et éclairants qui incarnent leur parole. Dans cet épisode, sa grande expérience des transformations et sa spiritualité incarnée nous aideront à baliser le chemin de crête des transformations authentiques et réussies en entremêlant spiritualité et concret. 🙏 Merci à mon amie Sylvie Terrien pour cette belle mise en lien avec Laurent. Pour aller plus loin sur le sujet de la transformation, voici toutes les références citées par Laurent dans cet épisode : Théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan), Spirale dynamique (Clare Graves, Dan Beck), Ken Wilber (surnommé "l’Einstein de la conscience »), Karlfried Graf Dürckheim (penseur et philosophe qui a occidentalisé le bouddhisme zen japonais), Jacques Castermane, Peter Koenig (principe de la source), Communication Non Violente, Sociocratie, alan.eu, phusis-partners.com, philoma.org Et pour contribuer vous aussi à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Bonne écoute et à très vite pour une prochaine inspiration 🎙✨
  7. Basculer vers une organisation porteuse de sens qui réponde aux enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux ? Oui, mais pourquoi et comment !?! C’est tout le sujet de cet épisode avec Laurence Grancolas. Très concernée par l’urgence d’adresser ces enjeux avec impact, elle a créé MySesame il y a 6 ans pour faire bouger le sens du business et accompagner les grosses entreprises dans leur bascule. Son parcours est riche car teinté de 2 univers très différents : celui des entreprises classiques (sortant d’HEC puis de Bain) et celui de l’entreprenariat social et solidaire (elle a co-dirigé l’antenne France d’Ashoka, une ONG accélératrice d’entrepreneurs sociaux). Au micro, Laurence nous démêle la complexité des enjeux sous-jacents de cette mutation et nous éclaire la voie en partageant sa façon d’accompagner la transformation. Elle nous dit aussi comment innover, que ce soit par la création de nouveaux modèles opérationnels, de nouveaux modèles d’affaire et surtout de nouveaux modèles de réussite. Une interview inspirante et structurante avec une femme engagée et pragmatique ! Merci à Guillaume Desnoës pour cette belle mise en relation 🙂 Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Très belle écoute et à très vite pour une prochaine inspiration🎙✨
  8. Einstein disait qu’on ne résout pas un problème depuis le niveau de conscience qui l’a créé. La clé de la transformation (individuelle et collective) résiderait donc dans notre capacité à accéder à un autre niveau de conscience pour nous transformer. C'est notamment ce que propose Thierry Gauthron aux dirigeants et aux équipes qu’il accompagne dans leur chemin de transformation. Franchement, ce fut un vrai bonheur de découvrir un accompagnement aussi holistique, respectueux et abouti, qui adresse la complexité de façon simple mais exhaustive et qui permet vraiment à l’entreprise d’accéder à un autre niveau de vibration pour se transformer. Voici donc le fruit de 10 ans d’exploration et d’expérimentation que nous présente très généreusement Thierry dans cet épisode. Au micro il nous dira : comment la pratique de son métier a évolué au fil de ses découvertes, quelle est la différence entre conseil, change management et libération de l’entreprise, quel est l’enjeu de fond des organisations aujourd’hui, pourquoi le changement de paradigme est si difficile à opérer, quelle est la place de l’énergie et de l’invisible dans ce processus de transformation et comment adresser le sujet de l’énergie en particulier, quel accompagnement proposer aux dirigeants et leurs équipes dans cette descente vers leur coeur et leurs tripes, quels sont les piliers de son accompagnement et comment les adresser concrètement dans un processus de transformation. Découvrez sans tarder cet épisode pépite avec Thierry Gauthron, un homme brillant, profondément humain et en quête de résonance. Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Très belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration 🎙✨
  9. « Structurer et laisser faire pour transformer ». Ce sont les recommandations de Nathalie Estellat qui nous livre sa vision de la transformation au micro d'"Outside of the box". Nathalie est coach, docteure en stratégie des organisations et professeur à l’ESCP. Elle accompagne la transformation vitalisante des femmes, des hommes et des organisations au niveau stratégique et opérationnel depuis plus de 20 ans. Dans cet épisode, elle nous dit à partir d’où et comment transformer une organisation, quoi poser dans le tangible pour que l’invisible soit au service du retournement et comment traiter les résistances. Nous parlerons aussi organisation du travail et implication des collaborateurs. Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Très belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration 🎙✨
  10. Nous sommes nombreux à rêver voir émerger des dirigeants qui offrent une voie inspirante et porteuse d’humanité. En voici un : Guillaume Desnoes, diplômé d’HEC, co-fondateur d’Alenvi et de Biens Communs, et auteur de « La société du lien » et de « Unpacte, et si les entrepreneurs avaient leur serment d’Hippocrate ». Dans cet épisode, Guillaume nous partagera pourquoi et comment l’entreprise Alenvi est née et quelles fondations ont permis de ré-inventer les codes de leur secteur. Nous parlerons aussi financement, gouvernance et organisation du travail. Enfin, nous verrons quel nouveau récit mobilisateur proposer pour accompagner le changement de paradigme de l’entreprise et donner plus d’ampleur à ce qu’il appelle « la révolution du lien ». Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true et En attendant, je vous laisse avec Guillaume, cet homme plein de douceur, de détermination, d’humanité, de bon sens et d’intelligence. Merci encore à Hélène le Teno, fondatrice de la Heart Leadership University et interviewée dans ce podcast pour cette très belle mise en lien avec Guillaume. Bonne écoute et à très bientôt pour une prochaine inspiration ✨
  11. 🌏 Ils sont partis 6 mois autour du monde visiter une trentaine d’organisations innovantes en terme de pratiques managériales. Aujourd’hui, ils nous partagent au micro le fruit de cette magnifique aventure qui porte le nom d’Odyssée Managériale. Nous allons donc voyager et parler culture, gouvernance, innovation managériale, engagement et ambiance de travail. Un épisode 100% inspirationnel grâce à cette learning expédition que Thibaud Huriez et Romain Thievenaz, diplômés de l’EM Lyon et sponsorisés par des cabinets spécialisés en transformation des organisations nous font le plaisir de partager. Merci à Yaël Guillon, co-fondateur d'Imfusio et partenaire de l'Odyssée Managériale pour cette belle mise en relation 🙂 Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration ✨ 😉
  12. 🌏 Poussez-vous une vision du monde ou des projets ? Le dirigeant de Norsys a fait son choix depuis longtemps : dérouler une vision du monde qui contribue à bâtir un futur vivable. Aujourd’hui, il va encore plus loin dans la matérialisation de sa vision : s’inspirant de la permaculture, il met en place un nouveau modèle de développement au sein de son organisation - la permaentreprise - et propose aux dirigeant.es volontaires de passer en mode « perma ». Intéressé.e ? Alors écoutez Thomas Breuzard nous dire dans quel contexte la permaentreprise a vu le jour chez Norsys, pourquoi avoir crée ce nouveau modèle de transformation alors que d’autres existaient déjà, sur quoi repose la permaentreprise et en quoi elle consiste, qu’est ce qu’elle permet en interne et comment elle contribue à transformer le mindset des collaborateurs. Et pour aller plus loin, suivez le guide, tout est expliqué dans le livre de Sylvain Breuzard « La permaentreprise ». Merci à @Yaël Guillon pour cette belle mise en relation. Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode et rejoignez-moi sur la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration ✨ 😉
  13. Et si l’entreprise quantique existait ? 👉 Vous connaissez l’entreprise libérée d’Isaac Getz, l’entreprise Opale de Frédéric Laloux, l’entreprise humaniste de Jacques Lecomte. Aujourd’hui je vous invite à découvrir l’entreprise quantique avec Pierre-Yves Antras. Dirigeant de Haute Savoie Habitat et auteur du livre « Libérer son entreprise », Pierre-Yves va loin sur le chemin de réinvention de son organisation. Très loin : il ose créer des ponts entre spiritualité, physique quantique et entreprise. Outside of the box, non ?!? 🤩 Dans cet épisode à 2 voix, il est accompagné de Vola Potinet, sa collaboratrice « Coach des coeurs et de la libération » et ils nous diront comment le chemin de libération a commencé chez Haute Savoie Habitat, qu’est ce qui a été proposé pour développer la confiance des collaborateurs, transformer la posture des managers et ouvrir leurs coeurs, comment maintenir l’élan et le déclic d’un séminaire managérial pas comme les autres, pourquoi avoir crée un laboratoire quantique au sein de l’entreprise et qu’est-ce que c’est. Bonne écoute et merci à Stéphane Riot pour cette belle mise en relation 🙏 Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode et rejoignez moi sur la page linkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true 😉 A très bientôt pour une prochaine inspiration 🎙✨
  14. ❤️ Développer l’intelligence du coeur des dirigeants est devenu une utopie réaliste ! Bien plus qu’un programme de développement de soft skills, The Heart Leadership University, l’université du leadership du coeur, vient d’ouvrir ses portes à la première promotion de dirigeants en quête d’alignement qui souhaitent faire face aux défis du 21ème siècle en préservant le vivant. Au micro, c’est Hélène Le Teno directrice de Jean-Noël Thorel Fondation, le fonds de dotation actionnaire de l'entreprise NAOS, qui nous parle de ce parcours très innovant qu’elle a construit de toutes pièces. Hélène est spécialiste en prospective stratégique et design de nouvelles organisations et de nouveaux modèles éco-performants. C’est une femme brillante et engagée qui a déjà conseillé la moitié des entreprises du cac 40 et plaidé la cause d’un futur souhaitable préservant le vivant devant l’assemblée Nationale. Dans cet épisode, Hélène Le Teno répondra aux questions suivantes : pourquoi est né ce projet ? Comment cette initiative s’inscrit dans un projet plus grand de création d’un nouveau modèle d’université (formation initiale et executive programs) ? Qu’est ce que l’intelligence du coeur ? Pourquoi est-ce devenu vital d’apprendre à fonctionner avec son coeur quand on est dirigeant ? Comment développer cette intelligence du coeur ? Comment ce parcours a t’il été construit, qu’est ce qu’on y trouve et avec quelle pédagogie ? Je vous souhaite autant de plaisir que moi à découvrir ce parcours passionnant qui manquait cruellement dans la liste des executive programs ! Pour rejoindre le mouvement heart leadership : https://lnkd.in/ehGP_cff - Inscriptions ouvertes pour la 2e édition du parcours pour dirigeants "Du coeur aux actes": au programme: "On ne voit bien qu'avec le coeur" et "A coeur vaillant rien d'impossible". Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d’être et de faire et rejoignez-moi à la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true 😉 Bonne écoute et à très bientôt pour une prochaine inspiration 🎙✨
  15. 🌅 Un nouveau modèle d’entreprise voit le jour : celui des entreprises contributives à impact positif. Utopiste réaliste, Yaël Guillon accompagne justement les organisations à se réinventer au service d’une économie du Mieux. Dans cet épisode, il nous partage beaucoup de clés pour cheminer vers ce nouveau modèle d’entreprise, et comme il s’intéresse à la prospective, il nous donnera aussi sa vision de l’entreprise de demain. Très concrètement, je lui poserai les questions suivantes : quel futur pour les organisations et en particulier les grands groupes, comment passer d’une logique de performance à une logique d’impact, comment articuler les changements de gouvernance, de culture managériale et de business model pour transformer l’entreprise, quel est l’intérêt des dirigeants à aller vers un modèle d’entreprise contributive, comment casser les silots, comment définir une raison d’être « incarnable », comment distribuer l’autonomie dans la culture managériale, comment impulser la confiance, comment ré-inventer les business models, comment passer d’une logique pyramidale à une logique cellulaire. Pour conclure, puisque Yaël est un homme aligné et qu’il implémente sa vision au quotidien au sein de son entreprise avec ses collaborateurs et ses clients, il nous dira comment il a ré-inventé le business model de son cabinet de conseil pour mettre en place une vraie démarche relationnelle avec ses clients. Vous verrez, c’est disruptif ! Bref, voici un épisode très riche et porteur d’espoir 🙂 Si vous souhaitez aussi réconcilier sens, conscience et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles pratiques ! Rejoignez moi aussi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Bonne écoute et à bientôt 😉
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